观察:韩国直销黑马企业艾多美带来的启示
http://www.dsblog.net 2019-05-13 12:04:12
回归渠道本质
哪怕是在韩国,也并不是所有人都理解直销。
2009年,他希望要打造一个自己心目中真正的“直销理想国”,让直销回归渠道的本质,并能让消费者和直销人真正从中获益。
第一,X公司告诉经销商,直销是助人白手起家的平台。
X公司告诉经销商,真正的直销就是通过把自身对一个产品的使用体验分享给朋友,从而达到推销产品的目的。整个过程在他眼中最关键的部分在于人和产品。
X公司看重直销这个“分享模式”,“你一个有皮肤问题的朋友,用完一套护肤品后,皮肤变好了,然后她把这个产品推荐给你,因为你已经亲眼见证了她的使用经过,所以你会毫不犹豫买下这套产品,甚至会推荐给更多朋友和家人,这是直销的魅力所在。”
在X公司看来,消费者买到的直销产品,不仅包含产品本身的价值,还包括经销商在推销这个产品过程中付出的漫长的时间成本。
“所以当一个没有钱、没有文化的人想要白手起家时,来直销公司就对了,他只需要付出时间和精力,去体验一个产品,然后将这种体验告诉身边的人,达成销售的目的。”
第二,X公司认为,直销是扶持中小型企业无基础创业的工具。
在韩国,一个刚起步的中小型公司,没有强大的实力背景和技术资源,直销也是一个不错的选择。
韩国的直销法律规定,直销公司在市场交易过程中仅作为“流通渠道”,而无需具备生产资格。所以很多韩国直销公司不是真正的生产商,其市场团队所销售的产品也并非全部由本企业生产。
这条规定减轻了直销公司必须建厂的生产压力,为中小企业放宽了入门标准,所以韩国人认为,直销不仅能成就一无所有的普通人,还能助力中小型企业无基础创业。
第三,X公司让直销成为纯粹的推销产品的渠道。
放眼整个韩国直销市场,因为对直销公司没有自主研发、生产的硬性要求,直销产品的种类也更为广泛。
韩国的直销人告诉记者,当他们发现市场上有某个产品还没有被传统商超所发现,或者市场上暂时没有针对该产品的完善的销售体系,直销公司就会在调研之后决定是否将其纳为自己的产品之一。
从这个角度来看,只要是适合通过人与人的分享来推销的产品,都可以被韩国的直销公司纳入销售范围中,而那些有研发实力和生产能力的直销企业,也可以扩大直销产品范围。在这种情况下,目前X公司市面上的产品有200款左右。
这也是X公司所说的,一个一无所有的韩国人想要白手起家,直销是他最好的选择;一个小型创业公司,不具备资金和技术实力的情况下想要做大做强,直销是它最好的选择之一;而一款没有能力支付昂贵广告费的产品,也能通过直销被推而广之、广而告之。
X公司让直销的渠道功能回归本源。
解读一
1
直销是什么?
所以,直销的本质就是销售,其核心就是产品,任何背离销售产品这一中心的直销模式,都是有问题的。
目前,中国直销存在的很多主要问题均因此引发:忽视产品价值只强调增员数量的拉人头模式,产品性价比失调不符合市场竞争规律,产品功能的夸大、虚假宣传,为了冲业绩而进行的大单囤货。
所以,我们讲回归初心,直销最大的初心就是销售产品,一切直销模式的调整和革新都必须回到“产品导向”这个基本点上,不然全是空谈。
来源:《知识经济》2019年2月刊 作者:丁晓冰
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