舒化鲁
助理：英子【非中介】 电 话：13522652711 Q Q:547739174 Email:tiefeng1016@163.com 网址：www.managaaa.com
文章数量：143
点击人次：408815
- ·请多关注我的空间！相信会给你带来好运！！！
- ·任何英明的老板都只能是减少决策的失误，而不可能完全不犯决策的失误，谁能保证自己不犯错？把决策的权力下放给员工，就能保证决策不犯错，就能保证决策永远正确？有句名言，真理往往掌握在少数人手里。普通员工的见识与能力，能做出多有远见性的决策？他们真能承担与决策查当的责任？
- ·上面的五个问题，永远存在。农民跟着毛泽东闹革命，不是因为他们明白共产主义大目标，而是看中了两亩地一头牛可以无偿获得。所以，曾国藩的集众私成大公、成一己之功的思维是现实的，是应该学习的。其实管理其一是信息处理过程，其二是利益分配过程。奖了不该奖的，罚了不该罚的，或者量化失度，就会出问题。因此，设计好利益分配规则方案，是关键所在。国、企、家。。。。。。整个世界皆如此。
博主推荐
- 【原创】 厘清绩效考核重点
-
SH管理理论 │ 2011-09-30 10:15:48
文/舒化鲁 规范化管理培训咨询网首席专家 单从老板的角度来看，绩效考核是为了满足知人、用人的需要，最直接的原因是核定工资、发放奖金的需要。没有绩效考核，就不了解下属员工 查看全文…评论（0） 点击次数（2598）
- 【原创】 企业价值观念形成的四个阶段
-
SH管理理论 │ 2011-09-27 17:44:44
文/舒化鲁 规范化管理培训咨询网首席专家 企业价值观念的形成一般要经过四个阶段： 首先是倡导阶段。 这一般是企业高层领导人对这个企业经营中的九对关系中的某个或者全部 查看全文…评论（0） 点击次数（2492）
- 【原创】 企业的核心竞争力是什么
-
SH管理理论 │ 2011-09-25 18:56:07
文/舒化鲁 规范化管理培训咨询网首席专家 核心竞争力建设，是企业发展的前提，也是企业存在的前提。它为企业提供的是在激烈的市场竞争中维持自己的存在和实现发展的依据。企业的 查看全文…评论（0） 点击次数（2596）
- 【原创】 企业文化建设不能仅仅靠大声疾呼
-
SH管理理论 │ 2011-09-22 10:37:40
文/舒化鲁 企业文化建设需要大声疾呼，大声疾呼才能增强企业文化构成元素的复制因子的复制能力。但是仅仅靠大声疾呼又是不够的，这就像唱了几十年人民公社好，并没有把人民公社 查看全文…评论（0） 点击次数（2645）
- 【原创】 企业激励机制的三个构成部分
-
SH管理理论 │ 2011-09-19 11:08:02
文/舒化鲁 规范化管理培训咨询网首席专家 针对人的三类欲望，企业激励机制的构成可以对应地分为三个部分：一是经济福利激励；二是绩效考核激励；三是价值满足激励。尽管这三个部 查看全文…评论（0） 点击次数（2380）
- 【原创】 准确判断他人忠诚度的有效办法
-
SH管理理论 │ 2011-09-14 12:27:51
文/舒化鲁 规范化管理培训咨询网首席专家 要判断他人的忠诚度，首先必须回答：“一个人为什么会忠诚，而另一个人却不忠诚？原因究竟何在？”这样两个问题。 &n 查看全文…评论（0） 点击次数（3065）
- 【原创】 企业员工为什么会懒？
-
SH管理理论 │ 2011-09-12 15:02:39
文/舒化鲁 规范化管理培训咨询网首席专家 这里的懒，不是不行动，而是放纵自己，毫无约束，沉溺于肌肤之利的满足，不去发挥自己的主观能 查看全文…评论（0） 点击次数（2680）
- 【原创】 不信任人是成就大业的最大障碍
-
SH管理理论 │ 2011-09-09 10:56:09
文/舒化鲁 规范化管理培训咨询网首席专家 老舍在他的《骆驼祥子》一书中讲了一句非常富有哲理的话：“坏嘎嘎是好嘎嘎削成的。”意思是坏人是由好人变来的。好人为什么会变成坏人 查看全文…评论（0） 点击次数（2616）
- 【原创】 薪酬支付的六个原则
-
SH管理理论 │ 2011-09-08 11:45:46
文/舒化鲁 规范化管理培训咨询网首席专家 所谓薪酬支付的原则，是保证薪酬支付以充分起到激励作用，必须遵循的一些基本要求。概括起来有六个方面： 一、薪酬支付及时性原则。 查看全文…评论（1） 点击次数（5676）
- 【原创】 员工发展上的四个惰性
-
SH管理理论 │ 2011-09-07 10:57:33
文/舒化鲁 规范化管理培训咨询网首席专家 所有员工都有作为人所共有的弱点，这就是惰性。这种惰性不仅会表现为他们对他人的事业的冷漠和不关心，而且还表现为自身的一种得过且过 查看全文…评论（0） 点击次数（2708）