舒化鲁
助理：英子【非中介】 电 话：13522652711 Q Q:547739174 Email:tiefeng1016@163.com 网址：www.managaaa.com
文章数量：143
点击人次：408806
- ·请多关注我的空间！相信会给你带来好运！！！
- ·任何英明的老板都只能是减少决策的失误，而不可能完全不犯决策的失误，谁能保证自己不犯错？把决策的权力下放给员工，就能保证决策不犯错，就能保证决策永远正确？有句名言，真理往往掌握在少数人手里。普通员工的见识与能力，能做出多有远见性的决策？他们真能承担与决策查当的责任？
- ·上面的五个问题，永远存在。农民跟着毛泽东闹革命，不是因为他们明白共产主义大目标，而是看中了两亩地一头牛可以无偿获得。所以，曾国藩的集众私成大公、成一己之功的思维是现实的，是应该学习的。其实管理其一是信息处理过程，其二是利益分配过程。奖了不该奖的，罚了不该罚的，或者量化失度，就会出问题。因此，设计好利益分配规则方案，是关键所在。国、企、家。。。。。。整个世界皆如此。
博主推荐
- 【原创】 管理规范化，达此十标准
-
SH管理理论 │ 2011-07-19 11:35:23
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 企业管理，在行为活动上，达到了以下十化标准，也就是实现了规范化。 （1）决策程序化。 A. 查看全文…评论（0） 点击次数（2392）
- 【原创】 存在于企业组织的五种人
-
SH管理理论 │ 2011-07-18 10:34:03
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 企业作为一种为了其经济利益而存在和发展的社会组织，人们加入进来，成为这个企业的一员，都有自己不同的意志追求。正是这 查看全文…评论（0） 点击次数（2289）
- 【原创】 企业如何立于市场竞争不败之地
-
SH管理理论 │ 2011-07-15 11:20:08
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 市场竞争是残酷的，每天都有一些企业把另外一些企业作为美餐来享用，每天都有一些企业成为另外一些企业的美餐后，无可 查看全文…评论（0） 点击次数（2118）
- 【原创】 建全完善的员工发展管理模块
-
我的日志 │ 2011-07-14 11:05:43
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 员工发展管理系统模块的功能作用 员工发展管理系统模块，是能力素质管理二级子系统的第三个基本子系统。社会在进步 查看全文…评论（0） 点击次数（2440）
- 【原创】 从产品客户手中获取资源
-
SH管理理论 │ 2011-07-13 10:31:09
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 产品客户是企业所经营产品或服务的消费者，是企业组织全体成员的衣食父母。虽然他们并不能直接为企业提供什么资源支持，但他们可以把他 查看全文…评论（0） 点击次数（2139）
- 【原创】 为什么实施目标管理会不起作用
-
SH管理理论 │ 2011-07-12 13:57:55
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 我在西部一个省电力公司作内训时，生产技术部主任问： “目标管理技术真的能起作用吗？” “你怎么会问这样一个问题 查看全文…评论（0） 点击次数（2264）
- 【原创】 企业严重亏损，看如何兑现年终奖
-
SH管理理论 │ 2011-07-11 11:08:17
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 有一个企业的经营效益一直很好，整整十二年都一直保持着良好的发展势头，年增长率最高时达成190%，发展速度慢的年 查看全文…评论（0） 点击次数（2356）
- 【原创】 是什么惹怒了工人?
-
SH管理理论 │ 2011-07-08 10:45:41
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 记得一年春节前，我应邀到一家煤炭企业作项目咨询前的调研诊断。他们上了ERP信息管理平台，花了一百六十万，可运行 查看全文…评论（0） 点击次数（2294）
- 【原创】 现场5S管理流程
-
SH管理理论 │ 2011-07-06 11:23:02
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 这一基元子流程的目标，是通过贯彻落实5S现场管理标准，以保证现场操作的秩序和环境质量，提升现场操作的效率，改善现场操作人员的心 查看全文…评论（0） 点击次数（2153）
- 【原创】 上下级之间的矛盾须沟通来消除
-
SH管理理论 │ 2011-07-05 13:12:12
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 在上下级之间，往往总会因为权力、地位的差距，而导致误解，发生上下级之间关系不协调的矛盾。这种矛盾或者表现为上司对下属某个方面的 查看全文…评论（0） 点击次数（2220）