行业观察：直销产品“退换货”正陷入两难境地

　　“两难”在哪？
　　首先，个别直销员和经销商违规操作。
　　不能否认，不单单在直销行业，每个行业都存在这样的问题。为了业绩、奖金，部分直销员和经销商在销售商品时故意避重就轻，忽略掉本该让消费者知晓的相关售后服务问题，等到消费者需要退换货时就各种阻挠推诿。可这是部分直销员和经销商的个别行为，并不代表整个直销行业，不能一竿子打死一船人，由此否定直销行业，这是不公平的。
　　其次，部分消费者不清楚退换货规则 很多时候，一个事件的发生是由多种原因造成的。直销产品出现退货难、换货难，有一部分原因也是因为部分消费者不清楚退换货规则导致的。
　　这种场景常常出现在我们生活中，很多消费者在购物时精神亢奋，沉浸在自己的想象中，即使商品上有退换货说明或者售前服务有仔细讲解产品退换货的注意事项，他们也未必肯把时间花费在这上面，毕竟我们购买产品是因为需要，并没有想到某一刻会后悔自己的决定或者不愿相信自己会买到为数不多的残次品。当这种情况出现时，不符合退换货条件的当然不能退换货，但是在消费者的意识里一般就会认定是企业推卸责任，没有履行好退换货义务。
　　除此之外，企业退货还面临一个尴尬是：由于直销行业有着特殊的计酬制度和奖励措施，长的按月发放，短的有周结、日结乃至秒结的，因此往往在有经销商要求退货时，公司已经发放了该笔销售相关的奖金。
　　目前直销企业主要采取以下两种方法避免退货中的多重损失：首先是针对还没计酬的情况，将退款产品相关的销售额从相关经销商的当期业绩中扣除;其次是针对奖金已经拨付的情况，向直销员返还的退款中会扣除已经拨付的奖金。但后面这种处理方式，如果遇到无理取闹的对象也会面临问题。
　　这样的尴尬经常在业界发生，责任也不完全在于参与者的无理取闹。如果企业足够洁身自好，不给市场产生大量退货的空间，那么这种事也就失去了滋生的土壤。因此，要从根本上解决企业在退换货中遭遇的尴尬，最重要的还是自律。

　　法规余温
　　2005年，商务部出台了《直销管理条例》，国家开始加强对直销活动的监管，预示着中国直销业进入新时代，直销的退换货制度的正确建立也拉开了新篇章。
　　在《直销管理条例》的第四章第二十五条中详细规定了，“消费者自购买直销产品之日起30日内，产品未开封的，可以凭直销企业开具的发票或者售货凭证向直销企业及其分支机构、所在地的服务网点或者推销产品的直销员办理换货和退货。”也就是说，直销比起传统零售或者网络购物的“7日退换货”即使有着相同的申请退换货条件，但却有着更长的消费者“购物冷静期”。
　　同时，《直销管理条例》里还要求“直销企业及其分支机构和所在地的服务网点应当自直销员提出换货或者退货要求之日起7日内，按照发票或者售货凭证标明的价款办理换货和退货。”以便让直销企业尽快回复消费者的退换货诉求，不得拖延推诿。
　　实际上，法律保护的不仅仅是消费者的合法权益及后悔的权利，同时也是对直销企业的一种保护。例如在2017年11月9日，乌鲁木齐中院审理了这样一起典型的直销退换货的案件。原告吴某在被告某直销企业代理商处购买了价值13万元的产品，交付完货款后并未全部提货，只在合同期内签字提走了价值7万余元的产品，而吴某在合同所规定的30天之后，提出了退换已提取产品的要求。最后法院二审维持了对原告提取产品超期被告可不予以退换的一审判决。
　　一般来讲，从直销员的手中买过商品，到消费者得到允许退货，这段时间被称为冷静期。事实上，“直销企业退换货制度”是在法律上给消费者一个评价其购买决策正确与否，以及一旦发现有被误导的情形时，可以作出退货的机会选择。但是也给出了一定的期限与要求，在这个合法框架内，消费者的权益是受到保护的，而一旦超出这个框架，消费者所拥有的“后悔权”、“撤销权”就自动消失了。