什么样的操盘手才是直销行业最需要的呢？

　　编前语：
　　何谓操盘手的贞操？首先操盘手原指股票的操盘手，直销行业内也习惯性把职业经理人称之为操盘手，职业经理人是直销企业开拓市场，管理团队的核心人物，重要性不言而喻。但是操盘手的职业操守，如同女人的守贞操一般，在面对种种诱惑时刻有坚守不住的危险。
　　在中国的直销企业中，有很多经理人他们尽职尽责，忠诚于自己的岗位，忠心于自己的老板，有了他们的耕耘，给经销商带来了机会平台，给企业发展带来契机。当然也有些经理人他们却抵挡不住诱惑，失去了操盘手应该拥有的贞操，同时这也会给企业带来巨大负面影响，然而这些失去贞操的经理人，他们并没有违规，也没有违法，毕竟贞操只是一个道德标准的问题。

　　操盘手的贞操
　　近日有细心的《新华商》杂志的读者向本刊编辑部反映，直销企业尤其是内资直销企业，职业经理人跳槽率很高，有些经理人跳槽会带走公司人员，这些都会给公司造成很大的损失。实际上，中国的直销业仍然处在幼年阶段，市场培育不成熟，行业的规则法则也不健全，职业经理人在行业内的人员流动也属于正常的现象。
　　但是当我们再具体看看一些经理人的行为，他们的跳槽却又是不正常的现象。在跳槽之前不愿为公司全局利益及持续发展效犬马之劳，在跳槽之后，又背后诋毁公司的形象。可以说很多高管的行为没有遵守职业操守，资深直销专家李斌向记者表示“操盘手不守贞操，其实他们并没违法，无从追究他们的责任，但是他们的行为也在无形中破坏了行业内的道德标准和价值标准。”
　　当今我们的直销行业，并没有像“三从四德”、“三纲五常”这样的伦理道德去约束操盘手的道德行为，操盘手的职业操守问题成为行业内关注的重要话题。为此《新华商》采访了多位直销企业的总经理以及行业专家，展开调研，目的是从纷杂管理乱象中，从多个角度透视操盘手的贞操。

　　紧俏的操盘手
　　直销行业并不缺乏职业经理人，但缺乏合格的经理人。伴随着中国直销行业的发展，各种各样的直销企业如雨后春笋般出现，而另一方面合格的经理人却不多。在经理人市场上，经理人供不应求。各家企业为了找到合适的经理人可以说是互挖墙角，推高了企业用人成本，而另一方面，很多职业经理人也常换东家，行业内很少有稳定的管理层，这当然也不利于行业的发展。
　　而为何合格的职业经理人却不多呢？直销理论权威禹路向记者表示，主要有三点原因，第一，中国从90年代引入直销以来，对直销理论的研究仍处于起步阶段，在美国、日本、韩国等发达国家的商学院市场营销课程中，至少有20个课程以上内容是教授直销学的，而在国内则很少有主流商学院涉足直销领域的研究，因此国内极少会有既懂管理又能了解直销模式熟知直销运作的职业经理人。第二，我们国家从九十年代引入直销以来，一直政策环境都处于不稳定的状态，起伏跌宕的环境当然也影响了经理人队伍的稳定，很多其它行业的经理人根本不敢到这种发展前景不明朗的行业做管理。第三，我们的经理人很多没有职业的精神，对工作，真诚、敬业、负责任这样的精神。而这又与我国处在刚从农业文明向工业文明过度的过程有关，其实不仅是中国包括整个亚太地区，都是经历着一个从漫长的农业文明向工业文明转化的过程，我们在工业文明的时间还是太短，而工业文明又有着与农业文明很不相同的价值观，所以在整个亚太地区，直销的发展都不是很平稳，直销经理人尤其是有有职业道德的经理人，更是一种稀缺的资源。