隆力奇直销公司

1、对隆力奇公司的认知：
隆力奇位于江苏苏州常熟，是目前国内规模最大、技术力量最先进的日化产品、养生保健品的研究、开发和产销基地。中国日化第一品牌，蛇保健品第一品牌，世界的蛇王，品牌价值95.52亿元人民币,“中国驰名商标”、“国家免检产品”、“中国名牌产品”。倪萍、佟大为、范冰冰、汤灿、董洁、李准基、陈坤、凯莉、倪虹洁、张凯丽、涓子、池华琼、苏玛雅谭敦等10几位知名影视明星都为隆力奇代言产品。2009年以1.8亿元获得央台广告标王，每年4个亿广告支持，以其“高品质、低价格、大覆盖”的战略赢得了良好的口碑。
隆力奇背负了中国民族日化企业和新型直销企业的双重使命，一心打造“世界的隆力奇” 的隆力奇面临同世界著名同行的激烈竞争，如宝洁、联合利华、日化企业或安利直销企业，要从中国走向世界，需要寻找新的模式。
隆力奇定位：民族的隆力奇、世界的隆力奇、百年的隆力奇。
隆力奇肩负的责任：让中国的直销步入主流社会、让中国的直销人更拥有尊严、成为世界上最大最好的企业、成为世界上财富最多的群体。保持传统产业同时，坚定直销事业！跟随着中国经济飞速发展的步伐！作为中华民族的领军企业责任重大！让民族直销在世界上发出中国的强音！ 我们明天的梦想和目标：用3-5年时间在所有注册商标国家成立公司或覆盖客户、隆力奇用5年成为世界名牌。
在日化研发、品牌、销售上学习宝洁。
在直销上学习安利。
在生产、管理上学习富士康。
隆力奇是恩泽子孙后代的事业，隆力奇以产品为导向，消费者为基础，与直销会员共同发展！隆力奇是相互信诚、共同努力，可以继承的事业。相互依赖才能脚踏实地、共同努力才能简单容易、一起行走才能风景美丽。
隆力奇的10大优势：
*家喻户晓的民族领军品牌
*合法阳光的直销拿牌企业
*资本雄厚的实体产业背景
*志在必得的永续经营决心
*人人心动的高精尖端产品
*领先世界的产品研发能力
*不断创新的企业管理模式
*轻松实惠的市场回馈计划
*全面系统的教育培训资源
*千载难逢的最佳切入时机
隆力奇全球八大研发机构 ：隆力奇（美国）保健化妆品研究院、隆力奇（日本）美健创新中心 、隆力奇（法国）研发中心（筹）、清华大学隆力奇生物科技研究所、江南大学隆力奇功能食品联合研究所 、隆力奇博士后科研工作站 、隆力奇院士科研工作站 、隆力奇生物科技研究所。
隆力奇五年品牌宣传规划中投放中央台、地方台、活动推广等计划：2010年实际指出4个多亿，并投资千万元打造旷世巨片隆力奇音乐电影《江南之恋》和形象专题片向全世界展示隆力奇品牌文化的美丽传奇。2011---4.5亿、2012---4.8亿；2013---5.0亿；2014---5.3亿；2015---5.5亿。
隆力奇文化理念：激情点燃梦想、立身以立志为先、人无志则庸、人无梦则俗。未来五至十年间力争超越安利、宝洁在中国大陆做第一。振兴民族直销事业：用我们的诚信、科技和服务，让我们的直销事业要布局全球市场！让民族直销事业在世界上发出中国的强音！
市场定位——立足中国本土，稳步迈向国际；
品牌定位——健康家庭生活顾问；永续、稳健、专业、最佳事业平台；
业务定位——以市场发展为核心，打造全球化的直销市场集群。隆力奇是最佳的事业平台，在隆力奇的事业平台上努力奋斗，您是名副其实的“人上人”！
2、对隆力奇“直销+传统+电子商务”三网合一模式的认知：
中国直销迎来了发展的黄金时期，隆力奇把握直销行业发展的大好机遇，迎接信息时代新技术带来的挑战，升级营销模式，以“三网合一、互动营销”模式制胜未来，整合完善移动商务网、地面服务网与消费联盟网，建立消费、销售、服务一体化营销通路，实现公司、营销伙伴与消费者的和谐共赢！
隆力奇在08年拿下来直销牌照，把公司25年积累的巨大品牌和经济资源和直销机制捆绑在一起，设计了“直销+传统+电子商务”三网合一的定制营销模式，新开发的高端产品，结合以往的中、低端日化产品，建立以爱家生活店为核心的定制营销模式，你按照传统方式、按照直销方式、按照电子商务方式，全方位立体运作，怎么做，都可以。地面可以会员发展、可以开爱家生活店（产品多元、单店赢利、万店连锁），更可以网上开发、网上注册，报单，物流点对点送货上门。这样对于我们自己是灵活的，对于想来合作的，适应面广泛。
3、对隆力奇产品的认知：
隆力奇产品从蛇起家，开始是蛇粉，之后生产蛇油膏，逐渐扩展产品线，形成目前更加宽泛并继续增加的保健和日化两大领域产品。
（1）、日化产品：日化产品是生活必需品和易耗品，目前中、高端日化产品市场，被国际10大品牌以及安利这样的日化直销公司，占据了已经超过70%市场份额，内资日化退居三、四线市场。一些曾经名噪一时的本土日化品牌纷纷成为外资企业的囊中之物，而被“圈养”，有的甚至被永久雪藏，不见踪影。外资收购浪潮下的中华牙膏、小护士等仍然继续蚕食三、四线中、低端顾客群市场。
隆力奇立志做“民族的隆力奇、世界的隆力奇、百年的隆力奇”，必须进军中、高端日化产品市场。隆力奇最近几年新开发的雅诗兰黛品质的雅研、宝洁品质的护理和清洁品、中医药养生保健功能的保健品，都达到第一流的品质，与安利的品牌架构相似，但价位却远低于这类外资直销产品，价格却只有同类产品的70%、50%，甚至三分之一。隆力奇董事长徐之伟表示，隆力奇定位于“大众时尚”化妆品和保健品，要让中国95%的消费者买得到、买得起，把实惠让利于广大消费者。
不要用眼睛看市场，眼睛看到的往往都是假象；要用头脑看市场，理性分析才可能知道市场有多大。隆力奇的雅研和日化产品市场有多大：被外资占据的70%高端化妆品和日化市场是多大？即使拿下来10%意味着什么，拿下来20%、30%呢？隆力奇化妆品和日化是第一流产品品质、价格低廉，凭什么拿不下来？而且中国是全世界最大的发展中国家，大、中、小城市甚至农村大量的新增加的富裕群体的市场空间，你看到了吗？
（2）、保健品
随着我国老龄化社会的到来，加上工业、农业污染、生态破坏的严重，人类对健康、长寿、慢性病医疗的需求已转移到养生保健品、绿色有机食品。在发达国家，健康产业已经成为带动整个国民经济增长的强大动力，健康行业增加值占GDP比重超过15%，而在我国，健康产业仅占中国国民生产总值的4%～5%，低于许多发展中国家，养生保健将成为我国健康产业发展的巨大增长点。
虽然我国健康产业发展迅速，但由于涉及的领域众多，没有相关的标准作为发展的参照，导致行业发展混乱，保健品漫天飞--你会相信谁？同时在健康管理和服务上有欠完善，还无法对客户提供整套解决方案。
大家在给客户推荐产品时，一定要按照公司的产品配方给客户提供一套“清、调、补”保健医疗方案。隆力奇跨时代的产品---生食。清、调、补 ，用生食清，就是排毒，其他产品调、补。示范和演讲是财富倍增的基础：讲清楚直销的理念、讲清楚隆力奇的优势、讲清楚自己系统的优势、熟练示范产品的健康功能、示范是赚钱的工具、示范是吸引人员加盟最有力的方法、是本人发展的保障。
冬虫夏草讲师课件里，讲到了冬虫夏草的美容作用的，隆力奇北冬虫夏草的抗衰老美容效果：目前医学界公认的七大类抗衰老活性物质,冬虫夏草就涵盖了五大类:分别是多糖,氨基酸,多肽(蛋白质),核酸,,维生素,sod（抗氧化酶）活性很高,可延缓衰老,有美容作用。虫草素在16大抗癌物中排名第一。肾脏---健康之源、美丽之本。脸上的一切瑕疵以及衰老的痕迹，都是可以通过强悍的肾脏来抹去的。世界上唯一有能力让时间扭转、青春永在的最强有力的器官，就是肾脏。大家要把这些知识点融会贯通的。
隆力奇中医药养生保健品系列化、标准化、高端化、低价格，具备为客户提供整套解决方案的能力，子午流注低频针灸治疗仪、清肺仪、能量火锅、π水杯，以及独步天下的蛇系列保健品、国宝863专利冬虫夏草、沙棘果系列、生食系列、保健茶系列、食用菌系列、泡脚粉、蛋白粉、钙片等系列产品，以显著的功效性和为客户提供整套“清、调、补”保健医疗方案，将广泛占领和征服国内外养生保健市场。
4、对隆力奇商机的认知：
隆力奇崛起带来直销市场洗牌巨大商机。
特大好消息： 2010年3月5日召开的政府“两会”期间，中国政府发现了在此金融危机过后直销的就业良机，并将在《人民日报》《新华日报》上把直销当作就业良机进行宣传，解决就业难题，直销业的春天到啦。
凤凰卫视《经济大视野》栏目中，中国直销协会秘书长讲话：未来社会的财富在直销业，直销所占市场份额在欧洲占50%、日本占60%、韩国占80%、中国目前仅占1%。未来的市场空间非常巨大！直销诞生在美国，发展在日本，成熟在台湾、韩国、马来西亚等国家和地区，当然，必将爆发在中国。
（1）、1990年底到1998年初，外资公司好象很有力量，但是外资公司高门槛、高价格、高费用、低回报的“三高一低”症状，不适合中国国情也是客观的，无法更大启动真正的消费者市场。使直销这么好的营销模式沦落为少数人赚钱，大多数人成为直销难民的游戏和道具。
05年之后，外资公司在中国的发展已经开始衰退、内资公司兴起，内外直销公司军阀混战已经形成，直销第三次大洗牌开始。
（2）、随着05年政府直销立法完善后，大力扶持内资直销公司。一个国家永远不愿意看到国内任何一个行业被外资企业垄断！
参考一下中国的保险业和韩国的直销业就很容易看出来。现在中国的直销业也会象保险业一样，通过法规把外商企业所占的市场份额，控制在30%左右的正常水平。民族日化、中医药保健直销企业面临重大发展机遇。
要摆脱单纯的传销类的直销思想，直销逐渐进入社会经济主流，是个大趋势，什么样的公司产品才能进入社会经济主流？一定是产品导向型的公司，也就是传统性质的公司。老百姓对这样的公司产品已经认同了，接受了，按照市场价格，在哪都买都是这样的价格，来到直销这边买，更优惠和得到良好的服务，而且有机会赚钱。这样的公司，生活化。
隆力奇作为民族日化、中医药保健直销企业领军品牌，隆力奇的崛起必将给更多创业者带来巨大的市场机遇。
5、对隆力奇奖金制度的认知：
富不富看制度：
隆力奇2010年4月21日正式推出的国际连线奖金制度,以两个市场运作起步最多可以建立三个市场，融合了消费返利、级差、矩阵、单区赚钱、传统批发零售等多种制度的优势！
制度模型是既养老又养小的哑铃型制度，适合快速发展新会员、留住老会员： “初期赚钱多、中期稳、后期大”。是目前拿牌公司中最具魅力的奖金制度！！！
制度是什么，制度起2个作用。
第一，公司和市场双赢怎么分配利润，如果赚了100块钱，公司留70元，只给市场发30块钱，那是安利和完美的制度。如果赚了100块钱，公司留30元，给市场发70块钱，那是隆力奇的制度。
第二，好的制度，能起到拉动市场的作用，就是发给经销商的总体，怎么个发法，先给还是后给，给谁？让老的经销商赚的多、新会员赚的少，那是安利和完美的制度；让新会员赚的多、中期稳健、后期大，那是隆力奇的制度。
6、对隆力奇推动中国直销进入主流社会、修建财富管道的认知：
我们生活在提桶的世界里！你是谁？提桶者还是管道建造者。
成为富人的途径，只有修建财富管道才能彻底解决我们的财务自由问题，否则你将不断去挑水。
只有隆力奇这样的消费型公司才能支持我们修建真正的管道，保证每个参与人员都有三种不同性质的收入：1、提水收入（个人零售收入）；2、一次管道收入（团队不断发展带来的倍增入单消费收入）；3、多次以上管道收入（因为平台提供的大量的可供重复消费的产品而带来的网络重复消费收入）。
第一、隆力奇保证提水收入（个人零售收入）：隆力奇产品物美价廉和差异化适合零售，在管道未修好之前，会保证提水的收入满足全职管道施工者个人生活需要。（也就是具备零售收入比例，兼职管道施工者则符合《管道故事》中的管道人柏波罗白天挑水、晚上和业余时间修建管道的做法。）。
作为消费者，愿意使用隆力奇产品，觉得自己购买产品合适，性价比优越。作为推销者，推销容易，别人满意，也愿意宣传介绍这种产品。直销人只有自己消费了，才能了解产品的优缺点，才有资格分享，宣传才有信服力。消费者和经销商两者角色应该随个人对产品的认识而转换，这是直销模式的基础，是这个商业模式的本质特征，从而稳定一部分忠诚顾客和消费群体，形成稳定的市场，带动引导更多的消费者，扩大市场份额占有率。
第二、隆力奇保证一次管道收入（团队不断发展带来的倍增入单消费收入）：隆力奇事业合法（在目前体现为有直销牌照）、隆力奇产品吸引人（产品有卖点）、隆力奇市场计划会让更多人普遍接受（人性化的制度：门槛不高、报酬高、无制度陷阱、更能推动团队高度合作互相帮助）、隆力奇系统复制能力强（领袖心态、个人能力魅力、团队运作和复制模式），让普通人也有机会快速、稳健的建立团队，获得一次管道收入。
第三、隆力奇保证多次以上管道收入（因为平台提供的大量的可供重复消费的产品而带来的网络重复消费收入）：保证修建管道的方式可以战胜其他方式的竞争,体现管道修成的标准，否则，管道是干涸的空管，水井是没有源泉的干井。产品是直销的基础的，也是决定是否可以形成财富管道的根基。隆力奇产品是生活必须品和易耗品，决定了你修建的是真正的财富管道。耐用品和价格虚高的保健品，只是一次的拉人做个网络，没有重复消费，是无法获得2次甚至N次这样的源源不断的管道收入的。
安利成功的真正秘密之一（消费型公司）：安利的产品以日用品起家，日用品在消费者形成了良好的口碑。很多人在PK安利制度和安利时机的同时，却忽视了安利成功的真正秘密之一---产品线是日化！正因为安利日化，帮助安利创造了至今每年200个亿的营业额，其他跟安利打嘴仗的公司，主要是以保健品为主的公司，即使你制度再好、时机再好，产品的市场不一样，产生的营业额不一样，其他公司没有几家年营业额过亿的，而安利是200个亿。在现在和未来可以Pk安利甚至超越安利的公司，在目前只有隆力奇！

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