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将教育行销注入到品牌经营

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我们认为:现今的市场竟争己经不是简单的产品与产品之间的竟争,应该是产品的品质加产品的文化的竟争...[@more@]现今的市场竟争,己经从纯粹的产品的品质的竟争过渡到产品的品质加产品的文化的竟争,你和我的同类产品,在产品的品质和产品的技术含量上,几乎可以做到一模一样,互相之间的差距己经越来越小,甚至有些仿昌的能力达到了无法分别的地步,消费者为什么要买我们的产品,而不买你的产品呢?凭什么愿意用更多的钱来投我们产品的赞成票!那就是我们的产品有附加值,我们的产品有文化,我们的产品有品牌,所以,现今市场的竟争,品质好己经是最基本的竟争条件,真正的竟争是产品的品牌和产品附加值的竞争.提升经销商的能力,将文化与教育注入到品牌的经营中,采用教育行销的手段,提升客户对公司品牌的认知度,美誉度和培养忠诚客户,并不断影响潜在客户是我们公司的经营之道!这种以文化为导向,不以单纯的产品为导向,以卖文化和教育的正确经营理念将奠定企业永续经营的思想.在这种企业文化的熏淘下,最大的受益者是该公司的"消费商",他们的综合素质明显高于其他公司的推销员,他们能逐步过渡到文化商人.而仅仅学习产品的知识,掌握产品的用途用法的推销员,显然缺乏教育管理和复制的能力,当团队膨涨到一定程度是没有能力去驾驭和管理好团队的,加上得不到公司系统文化的教育和支持,再大的团队也可能会面临文化饥饿而凋亡.那些所谓的大牌公司,每一次上课都永远在教你产品知识,并不厌其烦进行产品的对比和实验,很显然就是把推销员当顾客在教育,诱导你无休止地掏荷包去购买他们的产品,这样的公司的经营之道我们称之为"魔道",他们一边向国人输出"管道理论",一边卖梦想,一边却实实在在地在生产难民!

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评论（1） 点击次数（9399）
评论（共1条评论）
  • 企业文化带来的社会效益 说：

    2006-05-16 22:15:39

    我的团队有一名护士,见人羞羞答答,仅加入我们公司三个月,个人能力得到全面提升,居然在她们医院组织的护士长竟聘演讲会上脱颖而出,击败上百名护士竟争对手,被医院任聘为护士长,她非常感谢我们公司的优秀企业文化!使她做什么事都让人感到很优秀,很有责任感,而且自信,成为单位最积极阳光的职工!
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