aimei
旅居加拿大。每天都在忙于完善和成长,让自己时刻充满快乐和愉悦!营销者,设计者,管理者,画者,开拓者..... QQ:349517219 微信:aimei349517219 电话:13906393613
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- ·大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样?劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些 大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样? 劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些人大多数都没有从错误中学到教训,他们只是不断从一个错误的公司跳到另一个错误的公司。所以每做一家公司都要从头起步一次,多数人几年来都始终处于起步阶段,起步阶段是付出最多,但回报却是最少的,从直销进入中国内地发展到现在的局面,从另一个角度可以说大多数国人的选择是错误的,假设当初每个人在选择的时候都能理智的考虑,那么大家所一直梦想的已经是今天所拥有的,因为选择比努力更重要! 出现这种情况,主要在于我们选择公司的时候,首先是缺少一个硬指标:公司已经成功,它必须是一个事实上在直销业已经成功的公司。每一家新公司的老板在开发市场的初期都给我们打保票说:“我们三年追上某某公司,五年达到某某规模,守法经营、永续经营”,这些公司和事实上已经成功的原国际化大公司相距万里。这样的公司实际上是一颗幼苗,我们每次都把它当成一颗参天大树。所以我们每次参与之后,都发现自己判断有误。选择的时候如果发生判断的错误,一开始就注定了将来会半途而废。 如果我们选择参天大树,也有一个问题。全球前十名最大的直销公司中,多数公司制度上难度很大,主要是小组业绩要求很高,很多人完不成小组业绩,赚不到网络奖金,他们做到一定阶段就会重新选择。你的团队也许能够发展到1000人2000人,但1-2年后剩下的也许不到100人(残部),这时如果你想换另外一家公司,这些人还会指责你:你把我们带进来,你让我们在这里坚持,你怎么走人了?95%做不下去的(在已经成功的国际化大公司里),是因为完不成小组业绩,拿不到自己想拿的奖金。制度上难度很大的公司,人们是因为误解而加入,因为了解而放弃。 在全球最大品牌的十家公司中,只有少数几家公司没有小组业绩,仅有微不足道的个人业绩要求。大部分人都能完成这样的业绩,可以轻松地赚到钱,没有任何过分的压力,产品品质又超常优异;选择这样的公司相对来说成功率要高于其它公司。 跟这个行业里已经成功的公司合作会给你带来什么呢?会给你带来循环性的收入。 这个行业真正的魅力是循环性收入。在一到二年的时间里你坚定地努力,当取得成果的时候,这个成果将影响你的一生,也就是说你一生的财富目标,可以在一件事情上跨越性地实现。你的收入不仅高于一般行业,而且当你停下来不做的时候,你的收入不会中断,甚至更高。 有的人重视在这个行业里赚钱,但对循环性收入不够重视。其实只有循环性的收入才能使你梦想成真,有的公司短期能赚些钱,但令你错过了循环性收入的商机,这种公司使你梦想成空。有的人认为哪家直销公司都是循环性收入,其实大多数不是。 什么样的公司是能够带来循环性的收入呢?只有公司的稳定性没有一丝一毫的问题的成熟公司。必须具备四个要素:1、度过5年以上的风险期。2、世界顶级品牌,最好业绩在前十名以内。3、成长速度快。4、奖励计划基本不变。5、市场还未开发。若要选择一个能带来循环性收入的公司,就不要再被市场上眼花缭乱的公司所吸引,有的公司制度极为诱人,但那种公司由于刚开业,处于求生存阶段;会片面迎合直销商的投机心理,制度和管理方面都有后患,直销业为何有大量的人跳来跳去成为“直销难民”,就是由于不断地被这样的公司干扰了视线,总想挑选最省事、赚钱最快的公司。事实上,很多领导人的意志力已经被这些蒙蔽双眼赚钱快的空泛承诺所摧毁,通常这些承诺所持续的时间长度都不足以让他们从发财梦中觉醒。 在判断循环性商机的四个要素中,为何必须要求有5年以上的时间,又为何必须是世界最大品牌呢? 先谈第一个问题,在直销业中,公司的成功率非常低,表面上看每一家公司似乎前景都特别好;而最终能够成功的公司却廖廖无几。 2001年世界直销联盟有一个统计,在2001年之前全世界共诞生过3万多家直销公司,但超过十年以上历史的公司却只有29家。也就是说,大多数直销企业都走不到5年。5年,是直销企业的风险期、考验期,5年之内该发生的问题都会发生。在这5年期间,每年公司的营业状况都有急转直下的可能性。 再谈关于第2个问题:循环性收入公司为何必须是世界十大品牌公司呢? 据世界直销联盟预计,未来的局面是:世界上最大品牌的公司,占有直销业市场份额的40%~50%,而另外50%~60%的市场份额将由近20000家以上的公司来竞争,每家中小公司每年占有的市场份额都在发生变化。所以一般的公司难以稳定持久就显而易见了。由于直销公司的成功率较低,所以如果你不选择最大品牌的公司,那么你至少要经营十家以上的直销公司,也就是说你需要领导十个不同的团队,或许仅有个别公司做得长一些,那就只能做完一家再做另一家,频繁更换,无数次辛苦劳累,或许仅有一家公司能为你带来略为长久的回报。今后,越来越多的人将明白:循环性的收入才是我们从事这一行业的真正目的。因为你只要辛苦一次就足以让你彻底成功。 中国直销业开放的时刻,将在中国出现白热化的竞争,所以很多现有的小公司将会瞬间消失。今后1-2年内是不断洗牌之后大放异彩的品牌公司。 这是一个靠品牌生存的世界,每一个世界级的大品牌如:可口可乐、麦当劳、奔驰、宝马、索尼、三星,占领任何一个市场都不成问题。每一个世界品牌都有惊人的含金量,是一个天文数字,当我们和世界品牌携手同行的时候,那个品牌的含金量会给你带来市场,带来金钱,但每一个行业里,真正的世界最大品牌公司不会超过十个。 在这个行业里,无论怎样精明的人,都非常容易选错公司,因为选择的关键时刻常常忘记和忽略那几个关键的因素。所以,你常会看到,有些很聪明很有能力的人,经济状况也没有改善。如果在2001年到2012年间你的选择有误,并不要紧,因为你仍然有机会重新选择,而2013年你若再次选错,很可能会错过最重要的时机。你一生中错过多少次机会?这可能就是你最后一次机会!请务必把握! 我们知道任何一家国际化大品牌的公司,在进入任何一个国家的市场,往往开业之际就有人成功,开业之时就是举行表彰大会之日,那是因为很多人善于把握最佳时机,提前运作。往往一个好公司开业之初就会有数万人一起加入,如果这几万人当中有你的下属1000人或几百人,你就会直接成为成功者,从而大大缩短了人生奋斗的历程,这需要你尽可能地提前介入,提前做准备,尽可能在运作条件不太成熟的阶段勇敢地抓住时机;别等万事俱备,时机的特征就是稍纵即逝。 如果你的能力不是特别强,那么你选择的时候应该极其严格、认真,因为你经不起太多的失败。不善于选择的人,将彻底错过这一行里循环性收入的机会。有些人放弃机会,是因为害怕难度,觉得这件事可能有点难,不敢面对小小的挑战,所以成功者总能看到困难后面的机会,而失败者他总是看到机会前面的困难;不同的思维就决定了不同的人生;这些人今后的人生将会更加艰难………… 最幸福的人和最苦命的人都在这个行业里,其差异就在于选择时的眼光,这个行业到底有没有保障 关键也就在于你选择什么样的公司。 你不可以错过大品牌的直销公司,也不可以误入大品牌直销公司中制度上难度太大的公司。如果这两个方面你有失误,在这一行业里,你将无法掌握自己的命运,会进入这个行业里的怪圈:不断地重新选择,不断地跳槽,不断地从头开始………… 中国直销立法和直销市场的开放,意味着国人加入直销行业的数量将会暴增;选择这篇文章,是为了让更多的人理智,为了避免更多的惨剧;毕竟,选择比努力更重要。
- ·会感恩的您
- ·重要的领路人
- 遭遇抢线
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我看直销
谢谢抢线的老师用这种方式给我的鼓励,让我重新出山,重新站起来,重新激发了很大的创业热忱![@more@]前一段时间博客网一直在讨论抢线的话题,对这个命题我是不愿意探讨的!
以我以前所受的直销教育,这个是不对的,甚至很多人把它涉及到了道德,职业操守等话题,我确实有不同的看法,而这个不同的看法是在市场上看到太多不负责任的上属老师而改变的!
很多的老师把下属当私有财产,赚钱利用的工具,顾名思义,建立系统团队,把所有的相关费用强加在销售人员的身上,造成销售人员创业成本很高,费用很大,虽在公司帐面上有收入,收支一减,变成了负数,但是我们的销售人员只看到帐面数字,不看成本费用,就像其他的生意一样,亏本生意不长远,所以当很多的伙伴觉醒后不愿意再和这样的团队合作时,这种情况下的跳线的现象就发生了!
当然不否认,也有恶意的抢线行为发生!这种是应该被谴责的!
在深圳见到2000万美金名人
王宏泰 博士,我问他对于抢线的看法,他说:,这说明我们没有缘分,该签字就签字,我会对他说:祝你好运,88!我其实很犹豫,该不该分享这件事情!
但是最后还是决定分享这个事情,最近遇到了三起抢线转线的事件,其中一起是我的判断失误和工作失误造成的事情!
前几天在南方,我来参加如新年会。顺便和我一个已经加入了很久,沟通很久的朋友见面,因为我们最近发生了一些让我不愉快的事情!
她转线了!
首先我要承认是我判断失误造成的错误,第一,我不想她放弃原来的工作,所以想让她在南方可以发展直销员的时候做起,第二,前几天她失恋了,我以为一个失恋的女孩应该好好调整一下,没有想到她想马上开展工作!工作上的失误是她跟我要一份资料,而前一段时间我和彭放的移动硬盘都不慎丢失,工作拖沓,没有及时透过其他的伙伴找到这份资料给他,而且一直想实现自己成为全职妈妈的梦想,忘记了她的急迫和她的梦想。
这时候,有人来找她,跟进她,及时地给她提供了一些资料和咨询,甚至告诉她什么是真正的系统,于是她选择转线!
我不能说是一次抢线行为,只能说是一次转线行为。就是很多的海外经销商比我们在这方面要聪明的多,而且熟知公司工作流程,所有的手续,解除原来的合作关系,重新加入,在我们完全不知晓的情况下顺利完成!
我们的系统一直和其他的系统团队保持着团结友好的合作关系,对于一个老销售人员来说,一个两个伙伴的流失,不会让我如此义愤填膺,愤怒,我这次感觉是彻底地被人欺骗和算计了。
在看这篇文章的时候,各位是不是可以理解我的这种感受,因为太多的原因,我不便说得太多,但是回想我们这一路走来历尽的坎坷,回想我的伙伴们因为这个系统的一些领导人给我们造成的伤害和困扰,我们真的发自内心地感到对这个系统和团队的失望,不管你是什么聘位,心术不正的人恐怕是难以服众,不管团队做的多么大,总有一天这些人还是会离开你,因为你的方向总是在别人的家里,总是看到别人的伙伴是最好的,你看不到你身边的伙伴。
同时接到我们远在他乡的伙伴的电话,说这个系统的什么领导人什么名人对我们的某个伙伴也是极度偏爱,听说是我们团队的,马上亲自见面,亲自沟通,亲自电话跟进,甚至在不到合法期限的时候希望他先在他那里拿货,等合适的时候再报单!
我不反对别人跳线转线,如果双方不能真正的透过合作产生效益和生产力的话,这种合作没有意义!几年前,我在河南参加如新会议的时候,曾经遇到一个原来我团队的女孩,我在上面分享,她在下面流泪,会后,她在专卖店遇到我说:爱
梅 老师,你不会把我转回来吧!我告诉她希望她好好做,我们不会违背她的意愿把她转回来,除非她自己愿意,只要她做的好,我们就为她祝福,证明她的选择是正确的。转线抢线最好你情我愿,转就转吧,不要再去诋毁原来的上属,不要再去影响他人,这样对你我来说也平衡一些,伤害也小一些。如果我觉得自己的能力有限,可能无法给于这个伙伴最大的帮助,我愿意为他的选择祝福,并希望他能做得好!但是我对那些背后做事情的手法非常不认可,难道那些百万美金千万美金两千万美金的市场就是靠这样的方法做大的吗?
谢谢抢线的老师用这种方式给我的鼓励,让我重新出山,重新站起来,重新激发了很大的创业热忱!
我曾经写过一篇文章《好的系统不如好的指导老师》,至今,我还是这样认为!因为这是中国。中国的市场肯定是由我们本土的中国人才能发扬光大!
我也想对一些其他公司的朋友说,不要因为这样的事情,对我们的公司和团队失去信心,我想这些人虽贵为名人,实为行业的糟粕,市场会非常公平地给他教训的!
我跟我的那些伙伴说:每一个人在这个行业都是自由的,你至今还是可以选择,任何人无法阻挡你的选择。我们的步伐不会因为失去几个伙伴就会停止不前,我们的目标在正前方!
这件事情给自己的教训是:
1, 不要太放心自己的部门,要经常给他们电话,一星期最少2-3次。保持良好的沟通渠道!
2, 永远以合作伙伴之急为所急,工作不要拖沓!
3, 要迅速调整自己的情绪和心态,不要让这些情绪左右你!
4, 要以人为善,不要以人为恶!
5, 每一个伙伴都很重要。虽然你也这样认为,但是要让他们看到你对他们的关切,让他感觉到!
我们没有
王 博士的团队那么大,我选择积极地争取和沟通,经过我们的努力,最近3起抢线转线的事件基本上比较圆满地解决了。
2007-07-21 12:02:22
分享得太好了! 有同感! 基本上每一个公司都有某些阴暗面,但这并不能说明这个公司不好。 善有善报,恶有恶报,不是不报,时候未到而已。2007-07-21 12:17:43
aimei:这样的事情都遇到过,去年我接触某公司001号,他声自己某线己2500单,让我放下手下的弟兄去他手下再开个线(双轨)并承诺利益平分,我很鄙视他的为人,一口回绝了他。后来他听说我一个姓乔伙伴能收编上干人的队伍,又找乔,故技重施,同样失败。以害人为目的抢线往往以害己结束,以助人为目的转线会有较好的结局;您心底良善,既善待伙伴,日久见人心,大家也会善待您的!分合全是缘!2007-07-21 15:12:33
事发突然,爱梅却能做到先思己过,了不起!2007-07-21 15:14:50
直销,这个圈子挺有意思,怀揣着满满的梦想进来,走了一段后步履艰难,很多时候并不是这个生意本身带来困难."做人的生意"不容易,人太复杂了.三年多来,一直没有离开如新,有两个原因:1产品还是够好2对得起自己的良心.我相信目前在如新里高收入不是很多了.不过如新还能保持业绩的稳定,很大程度上是这些忠诚者.我现在的收入已不是来源于如新,没办法,要养家.十万的业绩才拿四千多.公司有两点做的不好,不往说了.没意思,还是前面说的吧,产品好,对得起自己!我还是会坚持做下去.2007-07-21 18:58:42
楼上的很有道理2007-07-21 21:03:55
这是个人品第一的生意,抢几个人就能做起来?是你的就是你的,不是你的就不是你的,呵呵~2007-07-21 23:02:37
支持爱梅老师!2007-07-21 23:26:36
谢谢各位支持! TO清清:10万业绩,4000元收入,我觉得有些问题,如果是您自己销售和服务的顾客,肯定不会这么低!在上海,我们的直销员政策是30%,也就是说,您的奖金(税前)应该是30000左右,如果都是别人做的业绩,那另当别论! 总之,做这个行业之前,应该把制度搞清楚,游戏规则不清楚,肯定是行不通的!2007-07-22 00:13:05
我说的都是事实,可能就是aimei说的另当别论吧.在这就不用讲了,做过两年以上有脱离部门都清楚吧.如新为进中国付出太多了,不过有一点千万不要欺骗经营者!他们是公司发展的基石,我现在感觉公司的好象和经营者不是在一个战壕里,各司其职.好多地方流于形式.如果是自己的企业就不会这样了,盘子太大了.不该在这儿发牢骚,心还在这上面,忍不住.希望如新能在新的领导人的领导下,有新的发展!2007-07-22 00:17:12
有个看法以前就想说,没有说,今天想说一下: (这个行业最奇怪的现象就是不做的人在评价做的人,我想以后评价别人也要有个标准,你在哪家公司高就,做到什么级别?你凭什么就认为你自己的理论就是正确的?) 其实这个观点我是不赞同的!在直销界,级别越高,能力越强,水平越出众的人,却可能给大家带来的误区会更大! 都说直销是做人的生意,按照“道德的”标准去评价直销人,我看更合适!2007-07-22 20:49:00
直销有时候不想做并不是产品、公司、制度,有时候是这些人的为人让我们心寒。2007-07-23 17:32:29
直销无圣人。抢线是流行病,防不胜防。洁身自好,往往要吃亏。所以,一些“悟性”强的人,早得“成功诀窍”早“成功”,现在坐在“蓝钻”“环宇领袖”的位子上,人五人六。《中国直销》搞“抢线”调查时,响应者寥寥,但三缄其口,并不能阻止“流行病”蔓延。aimei“不愿意探讨”的结果是“招病缠身”——一下子就遭遇三起,阿迷陀佛!所以,希望你们利用在如新咨询委员会的权利和义务,敦请公司抓紧开展销售团队秩序整顿,该归位的归位,该清除的清除,否则人人自危,一面冲锋陷阵,一面担心后院起火,怎么能一往无前?2007-12-11 22:55:28
这种情况,我也遇到过,不过呢,一般来说,人与人之间是有缘份的,当然,每一个细节要注意,和做到位,到了最后一步,是否选择我,那就要看缘份,所以遇到这样的事时,我就会说,没关系,只是没有缘份而已,以后的事业路上,一起努力吧,当然也祝她顺利!是自已的,跑不了,不是自已的,抢不到!