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【原创】 为什么选择深圳荣格？为什么选择荣格远博系统/荣格网商教练孙刚

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为什么选择深圳荣格？为什么选择荣格远博系统/荣格网商教练孙刚

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一．从消费者角度看： 

　　作为一种消费品怎样能够在广大消费者心目中落地生根？尤其是直销产品怎样才能被更多的人认可？很多公司都有不同的营销策略，有的公司是以企业形象，企业文化作为卖点，有的公司是以品牌效应吸引消费者，而有的公司是以制度的高回报，或滚动返利作为诱饵。这些手段或许能吸引部分消费者但是并没有真实反映广大消费者的心理需求。在中国直销市场“同质化”产品越来越多的今天，产品的可比性越来越明显，货比三家，“同质比价，同价比质”是广大消费者日趋成熟的消费行为。荣格公司以高瞻远瞩的市场洞察力，以雄厚的资金实力，以深圳高科技孵化器最先进的高科技研发为依托，推出了“高品质低价位”的系列产品，其产品性价比符合中国老百姓的消费水平，符合中国的国情，民情，人情。真实反映了老百姓“花最少的钱买最好的产品，省钱才是硬道理“的消费心理。经过几年的市场检验，在广大消费者当中形成良好的口碑和自觉，主动，重复消费的良好局面。 
　　二．从经营者的角度看： 
　　“消费有赏，销售有奖，多劳多得，简单轻松无压力”这是对荣格事业最简明易骇的诠释。荣格的市场消费计划继承和发展了各家直销公司制度之长，体现出“轻松进入，升级迅速，中级保障，高级丰厚”的特点，摒弃了很多不合理的陷阱设置，彰显了“公平，公开，公正，简单，容易，人性”的独特魅力。使之成为人人可做，人人可为的平民化自主创业良机。荣格的市场计划既为那些有才干，有销售能力的人提供可观的利润空间，也为那些没有销售能力的弱势群体提供了无投资风险和人格风险的创业平台。“海纳百川，有容乃大”短短几年的时间，荣格以其博大的胸怀，人性化的机制，不仅吸引接纳大量的直销业界的人才精英，更多地留住了终端消费者，一改过去“销售营销”为“消费营销”真正做到了“消费者生产消费者”，在公司，经销商，消费者三者之间形成良性的互动循环的局面。 
　　三．从行业发展的趋势看： 
　　随着直销市场的开放和直销条例的实施，中国的直销行业已经进入法制化时代，各个直销公司忙于转型或规避风险，海外大量的公司趁机涌入，民族直销企业借机发展，许多制药企业纷纷试水直销行业，从而打破了过去被几家老牌公司垄断的市场格局，直销行业进入重新洗牌的时期。行业竞争将更加激烈，在直销市场上“同质化”产品越来越多，其竞争的结果必将由过去靠“高回报，快速致富”为引力而转向靠产品质量和价格层面的竞争。另外，很多做过老牌直销公司的业内人士，经过几年的努力，没有实现公司所描绘的理想结果，随着公司不断增多，产品不断丰富，制度日益更新，原来的顾客在流失，部门在脱落，网络不断萎缩，几年的苦心经营有付之东流的危机。究其原因还有由于原来从事的公司“价格居高不下”“产品还是老几样”“制度陷阱重重难以达成”已经不适应市场的发展和变化。荣格以高瞻远瞩的市场战略眼光，独辟蹊径以特许经营模式，以现代高科技为依托，以雄厚的资金实力，率先打破了由老牌直销公司垄断的产品格局和“高不可攀”的价格体系，推出了“高品质低价位”“安全，绿色，环保”的涵盖化妆品，日用品，保健品三大系列200多款产品，真正把优质产品，优质服务带到千家万户，是老百姓人人用的起的产品。即使不做荣格也会自觉，主动，重复消费，这是其他公司想做而难以做到的。从而牢牢把握了特许经营行业未来发展的趋势和市场主动。 
　　 纵观当今中国的特许经营市场我们可以清楚地看到：荣格公司的经济实力和科技实力是我们永续经营的保障，荣格公司高品质低价位的产品是我们轻松拓展市场的基础，荣格公司的制度是给每个有识之士提供的更容易成功的平台，荣格公司的企业文化：要在世界各地凝聚一股爱的力量，把报酬优越的事业机会提供给有爱心的人，通过不断创新的优质产品和优秀的企业文化，以此来提高人们的生活品质。诠释了“爱的力量”是人性的回归，是荣格人爱的家园。2009年荣格公司进军中国特许经营市场的时机是我们实现梦想千载难逢的机遇。

　　我们已经全面迎来一个消费者创造财富的时代！我们正在引领一个崭新的行业格局，加入荣格实现您的所有梦想！！


1 .消費者から見れば：

一つとして、どのように消費品が広大な消費者の心の中である。特に直販製品をどうやって多くの人々に認められますか？多くの企業はすべて異なっているマーケティング戦略、ある会社は、企業イメージの企業文化を売りにして、ある会社はブランド効果を消費者にアピールし、ある会社は制度のハイリターン、またはスクロールリベートを餌。これらの手段を引き付けることができるかもしれない部分がリアルに反映し消費者は広大な消費者の心理の需要。中国で直接販売市場「同質化」の製品はますます多くの今日、製品の比較可能性が高まって、商品より三軒、「同質な、広大な消費者の同価格より質」は成熟の消费行動。ユング会社は、市場を洞察力、豊富な資金力で、深センハイテク孵化器で最も先進的なハイテク研究開発を頼りに、発売した「高品質の低価格」のシリーズの制品で、その製品の価格性能比に中国の庶民の消費レベルに沿って、中国の国情に民情、人情。リアルに反映した庶民「最少の最高の製品を買うお金、金を節約の硬い道理「の消费者心理。数年間の市場の検査では、広大な消費者の中で形成の良いと自覚、自発的に、繰り返し消費の良好な局面。

経営者の視点から2：

「消費が賞、販売の賞である、多劳多得、シンプルで簡単なストレスなく」これはユング事業が最も簡明易駭の解釈。ユングの消費を計画を発展させ、各販売会社の制度の長は、「簡単にアクセスアップグレードを反映して、迅速に、中級高級手厚い保障」の特徴を放棄した多くの不合理な罠設置を示し、「公平、公正、公開、簡単で、容易、人間性」の独特な魅力。より人をすることができて、人の庶民化自主創業好機。ユングの市場の計画はそれらの才能があって、販売の人はかなりの能力を提供する利潤空間、でもそれを販売していない能力の弱者に提供した無投資リスクや人格リスクのビジネスプラットフォーム。「海の、容乃大」わずか数年の時間、ユングはその豊かな胸、人間化のメカニズムを受け入れだけで、大量の直販業界の人材のエリートが多くを殘した端末消費者、改め過去「販売マーケティング」を「消費マーケティング」は本当にやり遂げました「消費者が生産消費者」会社では、販売店、消費者の三者の間に形成のインタラクティブ良性循環の局面。

3 .業界の発展の傾向から見る：

直接販売市場の開放とともに直販条例の実施、中国の直接販売する業界の法制化の時代には、それぞれの直接販売会社やリスク回避の転換に追われ、海外の会社が大量に乗じて、民族の直接販売する企業の発展、製薬企業が次々と多く水を直接販売する業界、それによって過去を破ったいくつかの老舗社が独占の市場構造直接販売する業界に入って、再シャッフルの時期。業界の競争が激しくなり、直接販売市場で「同質化」の製品が増えて、その競争の結果では、過去にはきっと「ハイリターン、急速に金持ちになる」を引力を向け製品の品質と価格面での競争。また、多くのした老舗直接販売会社の関係者は、数年の努力で、実現しない会社に描いた理想の結果、会社が増えて、製品が豊富な、日に日に更新制度は、元のお客様が経つにつれて、部門は落ちて、絶えずしぼむ縮ネットワーク、数年の営みが水泡に帰した危機。その原因を追求しても元に従事する会社「価格が高騰」「製品は何番目様」「制度罠も達成困難」は市場の発展と変化に適応できない。ユングはを市場戦略眼で、一人で道を切り開くフランチャイズ経営パターン、現代ハイテクを母体として、豊富な資金力で、率先して破った老舗直接販売会社は独占の製品のパターンと「高嶺の花」の価格体係を開始した。「高品質の低価格」「安全、緑、環境保護」のカバーの化粧品、日用品、保健品の三大シリーズ200様々な製品を、本当に良い制品を持って、サービスに行き渡り、庶民人用のからの製品。ユングも自覚しなくても、自発的に、繰り返し消費、これは他の会社としてなかなかできない。それをしっかりと把握したフランチャイズ経営業界の未来の発展の趨勢と市場の主動。

今の中国でのフランチャイズ経営を見渡して市場私たちがはっきり見えた：ユング会社の経済実力と科学技術の実力は永続経営の保障、ユング会社の高品質低価格の商品は私達気楽に市場を開拓するの基礎、ユング会社の制度はすべて人の識者の成功のプラットフォームを提供しやすく、ユング会社の企業文化：世界各地で凝集1筋の愛の力は、報酬を優越した事業機会を提供に思いやりのある人は、革新の優良品質の製品と優秀な企業文化を持って人々の生活の質が高い。解釈した“愛の力」は人間の復帰は、ユングの人の愛の家。2009年のユング会社の中国進出のフランチャイズ経営市場のタイミングは私たちの夢を実現する千載一遇のチャンス。

私たちはもう全面を消費者の財産を創造した時代！我々はリードを新しい業界構造、加入ユングあなたのすべての夢を実現する！！

ユングアロエゲル-----


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