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- ·大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样?劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些 大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样? 劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些人大多数都没有从错误中学到教训,他们只是不断从一个错误的公司跳到另一个错误的公司。所以每做一家公司都要从头起步一次,多数人几年来都始终处于起步阶段,起步阶段是付出最多,但回报却是最少的,从直销进入中国内地发展到现在的局面,从另一个角度可以说大多数国人的选择是错误的,假设当初每个人在选择的时候都能理智的考虑,那么大家所一直梦想的已经是今天所拥有的,因为选择比努力更重要! 出现这种情况,主要在于我们选择公司的时候,首先是缺少一个硬指标:公司已经成功,它必须是一个事实上在直销业已经成功的公司。每一家新公司的老板在开发市场的初期都给我们打保票说:“我们三年追上某某公司,五年达到某某规模,守法经营、永续经营”,这些公司和事实上已经成功的原国际化大公司相距万里。这样的公司实际上是一颗幼苗,我们每次都把它当成一颗参天大树。所以我们每次参与之后,都发现自己判断有误。选择的时候如果发生判断的错误,一开始就注定了将来会半途而废。 如果我们选择参天大树,也有一个问题。全球前十名最大的直销公司中,多数公司制度上难度很大,主要是小组业绩要求很高,很多人完不成小组业绩,赚不到网络奖金,他们做到一定阶段就会重新选择。你的团队也许能够发展到1000人2000人,但1-2年后剩下的也许不到100人(残部),这时如果你想换另外一家公司,这些人还会指责你:你把我们带进来,你让我们在这里坚持,你怎么走人了?95%做不下去的(在已经成功的国际化大公司里),是因为完不成小组业绩,拿不到自己想拿的奖金。制度上难度很大的公司,人们是因为误解而加入,因为了解而放弃。 在全球最大品牌的十家公司中,只有少数几家公司没有小组业绩,仅有微不足道的个人业绩要求。大部分人都能完成这样的业绩,可以轻松地赚到钱,没有任何过分的压力,产品品质又超常优异;选择这样的公司相对来说成功率要高于其它公司。 跟这个行业里已经成功的公司合作会给你带来什么呢?会给你带来循环性的收入。 这个行业真正的魅力是循环性收入。在一到二年的时间里你坚定地努力,当取得成果的时候,这个成果将影响你的一生,也就是说你一生的财富目标,可以在一件事情上跨越性地实现。你的收入不仅高于一般行业,而且当你停下来不做的时候,你的收入不会中断,甚至更高。 有的人重视在这个行业里赚钱,但对循环性收入不够重视。其实只有循环性的收入才能使你梦想成真,有的公司短期能赚些钱,但令你错过了循环性收入的商机,这种公司使你梦想成空。有的人认为哪家直销公司都是循环性收入,其实大多数不是。 什么样的公司是能够带来循环性的收入呢?只有公司的稳定性没有一丝一毫的问题的成熟公司。必须具备四个要素:1、度过5年以上的风险期。2、世界顶级品牌,最好业绩在前十名以内。3、成长速度快。4、奖励计划基本不变。5、市场还未开发。若要选择一个能带来循环性收入的公司,就不要再被市场上眼花缭乱的公司所吸引,有的公司制度极为诱人,但那种公司由于刚开业,处于求生存阶段;会片面迎合直销商的投机心理,制度和管理方面都有后患,直销业为何有大量的人跳来跳去成为“直销难民”,就是由于不断地被这样的公司干扰了视线,总想挑选最省事、赚钱最快的公司。事实上,很多领导人的意志力已经被这些蒙蔽双眼赚钱快的空泛承诺所摧毁,通常这些承诺所持续的时间长度都不足以让他们从发财梦中觉醒。 在判断循环性商机的四个要素中,为何必须要求有5年以上的时间,又为何必须是世界最大品牌呢? 先谈第一个问题,在直销业中,公司的成功率非常低,表面上看每一家公司似乎前景都特别好;而最终能够成功的公司却廖廖无几。 2001年世界直销联盟有一个统计,在2001年之前全世界共诞生过3万多家直销公司,但超过十年以上历史的公司却只有29家。也就是说,大多数直销企业都走不到5年。5年,是直销企业的风险期、考验期,5年之内该发生的问题都会发生。在这5年期间,每年公司的营业状况都有急转直下的可能性。 再谈关于第2个问题:循环性收入公司为何必须是世界十大品牌公司呢? 据世界直销联盟预计,未来的局面是:世界上最大品牌的公司,占有直销业市场份额的40%~50%,而另外50%~60%的市场份额将由近20000家以上的公司来竞争,每家中小公司每年占有的市场份额都在发生变化。所以一般的公司难以稳定持久就显而易见了。由于直销公司的成功率较低,所以如果你不选择最大品牌的公司,那么你至少要经营十家以上的直销公司,也就是说你需要领导十个不同的团队,或许仅有个别公司做得长一些,那就只能做完一家再做另一家,频繁更换,无数次辛苦劳累,或许仅有一家公司能为你带来略为长久的回报。今后,越来越多的人将明白:循环性的收入才是我们从事这一行业的真正目的。因为你只要辛苦一次就足以让你彻底成功。 中国直销业开放的时刻,将在中国出现白热化的竞争,所以很多现有的小公司将会瞬间消失。今后1-2年内是不断洗牌之后大放异彩的品牌公司。 这是一个靠品牌生存的世界,每一个世界级的大品牌如:可口可乐、麦当劳、奔驰、宝马、索尼、三星,占领任何一个市场都不成问题。每一个世界品牌都有惊人的含金量,是一个天文数字,当我们和世界品牌携手同行的时候,那个品牌的含金量会给你带来市场,带来金钱,但每一个行业里,真正的世界最大品牌公司不会超过十个。 在这个行业里,无论怎样精明的人,都非常容易选错公司,因为选择的关键时刻常常忘记和忽略那几个关键的因素。所以,你常会看到,有些很聪明很有能力的人,经济状况也没有改善。如果在2001年到2012年间你的选择有误,并不要紧,因为你仍然有机会重新选择,而2013年你若再次选错,很可能会错过最重要的时机。你一生中错过多少次机会?这可能就是你最后一次机会!请务必把握! 我们知道任何一家国际化大品牌的公司,在进入任何一个国家的市场,往往开业之际就有人成功,开业之时就是举行表彰大会之日,那是因为很多人善于把握最佳时机,提前运作。往往一个好公司开业之初就会有数万人一起加入,如果这几万人当中有你的下属1000人或几百人,你就会直接成为成功者,从而大大缩短了人生奋斗的历程,这需要你尽可能地提前介入,提前做准备,尽可能在运作条件不太成熟的阶段勇敢地抓住时机;别等万事俱备,时机的特征就是稍纵即逝。 如果你的能力不是特别强,那么你选择的时候应该极其严格、认真,因为你经不起太多的失败。不善于选择的人,将彻底错过这一行里循环性收入的机会。有些人放弃机会,是因为害怕难度,觉得这件事可能有点难,不敢面对小小的挑战,所以成功者总能看到困难后面的机会,而失败者他总是看到机会前面的困难;不同的思维就决定了不同的人生;这些人今后的人生将会更加艰难………… 最幸福的人和最苦命的人都在这个行业里,其差异就在于选择时的眼光,这个行业到底有没有保障 关键也就在于你选择什么样的公司。 你不可以错过大品牌的直销公司,也不可以误入大品牌直销公司中制度上难度太大的公司。如果这两个方面你有失误,在这一行业里,你将无法掌握自己的命运,会进入这个行业里的怪圈:不断地重新选择,不断地跳槽,不断地从头开始………… 中国直销立法和直销市场的开放,意味着国人加入直销行业的数量将会暴增;选择这篇文章,是为了让更多的人理智,为了避免更多的惨剧;毕竟,选择比努力更重要。
- ·不是哥埋汰你们做安利的,做安利的你们自己说说有几个挣钱的是不是都快把你媳妇陪进去了,哈哈
- · 致安利朋友的一封公开信 安利是一家伟大的公司,她让全世界人民改变了就业观念,提升了直销知识、加强了保健意识和美容护肤技巧知识,如果您是安利公司的股东或已经是安利的皇冠大使,衷心的恭喜您,您永远拥有了安利带给您及家人的自由和保障。 如果您只是一位安利的普通经销商、DD或翡翠,您现在开始做安利究竟还能不能成功呢? 2004年安达高(安利母公司)全球营业额62亿美金,其中中国市场占了20亿美金,也就是国外市场做了42亿美金,业绩不错,1997年安利全球的营业额是70亿美金,而中国市场当年只占1亿美金,也就说国外市场做了69亿美金。 从1997年的69亿美金,一路下滑到2004年的42亿美金,整整减少27亿美金,这让多少海外原本是翡翠、钻石、行钻、双钻的朋友失去他原来的收入、自由和保障。因为安利的任何聘位和收入都是需要营业额来支撑的、整个公司的业绩都在下滑,团队的业绩自然也就下滑,我们不是超人,不可能凌驾于市场之上。 不是安利不好业绩才下滑,而是安利已经47年的历史,已经走到了企业发展的第四个阶段:衰退期。这是任何一个企业都不可避免的发展历程。(企业发展的第四个阶段:高风险阶段、高速成阶段、平稳发展阶段、衰退阶段。) 安利在全球已经开了90多个国家和地区,已经没有什么空白市场了,因为全球200个多个国家和地区,除掉那些非洲的小国家,有价值的基本都开发差不多了,为什么早期美国安利的皇冠大使拥有游艇和私人飞机,因为他们做得早,当美国市场饱和的时候他们带着团队去开发市场了,当市场饱和的时候他们去开发台湾、马来西亚,当台湾、马来西亚饱和的时候,他们来开发大陆了,而今天中国安利已经开业十四周年,已经做到了县、镇了,年营业额已经达到了170亿人民币,请问您的市场发展空间在哪里? 咱们再来算一个帐,如果你已经是安利公司的高级营业主任(DD),您一年的最低营业额要求是60万元/年(6个月的银章),您正在踌躇满志的为皇冠大使的目标而奋斗,而一个皇冠大使的最低业绩要求是1200万元/年(20个DD部门),也就是比你现在有的业绩增长20倍,而实际操作中的皇冠大使一年的营业额至少是过亿的,170亿人民币的营业额只造就了30多位皇冠大使。也就是说您的营业额要增长至少166倍,您才可60万元×166=1亿元/年)!直销是做团队的,您业绩的增长速度基本是跟公司同步的,就算您的团队是独一无二的,业绩增长速度比公司快3倍,您的营业额增长了166倍,而公司的营业额只增长50倍。请问170亿的50倍是多少?8500亿元/年(折合成美金就是1000多亿美金),只有到那个时候您才有可能成为皇冠大使,您觉得可能吗? 全世界所有的皇冠大使基本上都是安利进入该国前后一两年就加入的,安利台湾公司于1982年开业,1995年产生了4位皇冠大使,从1995年至2003年只产生了一位皇冠大使--雷宇鸣先生,而当您翻阅他的履历表时您会发现,他是1983年就加入安利的,坚持不懈的努力了20年终于做到了皇冠大使。台湾1995年后那么多加入安利的人,难道就没有比这五位皇冠大使更优秀、更努力了吗?为什么他们做不到了呢?唯一的原因是:他们做晚了。只有当一个公司刚刚登陆一个国家的时候你就参与,你才可能做到最高级别。 失败不是成功之母,总结才是成功之母!俗话说:借古鉴今,台湾的今天就是中国的明天,明摆着的事情难道您非得用您自己十年、二十年的光阴去证明吗? 我们再来思考一个问题:无懈可击的安利制度自创立以来就没有改变过,也就是说您今天做一个钻石和70年代或80年代做一个钻石的收入是一样的。80年代初万元户都非常的了得,钻石几万块的收入简直象天文数字,而今天普通的工薪阶层都有几千元的月收入,高薪白领月薪几万的都不稀奇了,钻石几万块的收入还有那么大的吸引力吗?(最重要的是做个钻石真的非常不容易)。 还有安利的制度养大不养小,没上DD之前根本就赚不到钱(这个DD是做上而不是买上的),在这之前每个人都还要花一大笔钱去学习、听课、买资料、试用产品。 为什么那么多优秀的安利伙伴纷纷跳槽到别的直销公司,因为都21世纪了,安利还用按照20世纪50年代末人们的需求水平设计的奖金制度来支付给现代人,而其他任何行业的收入水平都已几十倍的增长。正是由于分给经销商的钱少,留给老板的钱多,两位伟大的安利老板才有幸名列世界富豪排行榜,可是亲爱的伙伴们,温安洛和迪维士也不是咱们家亲戚,咱们为他们自豪啥啊? 安利的市场战略就是一个国家没有开放直销市场,安利老板借美国商会的身份与该国家政府攻关谈判,然后第一个进入,并赚取第一桶金。当这个国家的直销市场规范了,这个国家的业绩就会下滑,安利就会去开发另一个新市场,纵观全球90多个国家和地区都是这样的。 不是安利不好,只是因为我们知道得太晚了、做得太晚了,同时安利的奖金制度太旧了,如果您做直销的目的真的是为了努力之后带给家族财富、自由和保障,今天的安利真的给不到您了,当然如果您只是消费安利的优质产品和本为已经富有到要找一个环境去消磨业余时光,或者是想到安利会堂里学习、提高自己的素质和被别人表扬、赞美、鼓励一下,安利仍然不失为一个好的环境。 但是如果您真的是希望通过直销赚到钱、实现创业成功、带来自由和保障,还有真正的负责任,为那些一直跟随着您一起努力拼搏的合作伙伴,帮助他们审时度势,把握先机,快速成功,改变命运,您真的需要重新的审视、认真的抉择! 了解才有机会,不了解才永远没有机会!宁可明明白白放弃,不要糊里糊涂错过! 真诚地希望您能够打开心门,真正拥有属于您自己成功的机会,并真诚的祝愿您的事业一路走好,直至成功!! 振兴民族企业,扛起民族直销大旗,唯独只有哈药集团具备这有的实力和优势。 哈药集团QQ308596476,电话18230601567
- ·好久不见方老师写文章了,难道大家对直销都失望了吗?
- ·此君又言:“天狮集团李金元在国外上市融资的钱,拿回来中国投资不好吗?,不像安利赚中国人的钱,可悲的是很多国人被别人骗了,还帮别人数钱,FJIW你是什么东西,在这里胡说八道,用心何在?人家李先生15年一个民营企业做到一百多个国家,你算什么?”。我要说的是,其一,李做了一百多个国家,即使做了300个国家,全世界都做遍了,就“了不起的了不起”吗?就是盖世英雄吗?就证明“它”一定就是世界上最伟大、最英雄、最最了不起的企业或人吗?其二,今天一个人是一个十足穷光蛋,你就能够预测他永远就是“穷鬼”吗?还是那句话:记住,说别人是傻瓜的人,最大的傻瓜就是他自己!!!你今天口袋里有几个“臭铜板”,就敢骂“口袋里没有一份钱”的“穷鬼”,小心,有一天你成了“穷鬼”,可不要怨天哦!哈哈!
- e淘网:又一个互生之“理想国”(上篇)
-
直销模式
消费积分[@more@]e淘网 :又一个互生之“理想国”
上篇
缘起:昨天中午11:10分左右,友人邀请我去北京慈云寺桥东南角的住邦大厦一号楼B座19层,说是在那里见面。到了进门一看,是一个摆了跟多椅子的“教室”。教室的后端是一个条幅,上写:e淘网络技术股份有限公司北京分公司。凭直觉,我猜可能是一家与直销有关的公司。过了一会,一个很精练的李老师来给我们讲述“是怎么一回事”。由于对直销人常规的沟通方式非常熟悉,在李老师描述得差不多的时候,我打断了她的话(我的不礼貌,希望李老师见谅!一是我的时间有限;二是我希望看到这个模式最核心的部分)。我问她:这个模式是不是这样的:你是一个加盟商,比如你去签约北京的无数商家,诸如商场、超市、餐厅、理发店、卡拉OK…..总之一切商家你都可以去签约。然后商家承诺给你一定的积分返利,你从这个积分返利中获得一定比例的收益;其二,你去卖卡,购买卡的人可以建立一个直销团队,你也可以获得销售“卡”的团队的奖金?李老师说:是的。我说,那我就基本明白了。我问她:你听说过“深圳傲鹰互生”吗?她说:没有。我想:这么简单的“游戏”,有的人为什么就如此“糊涂”呢?为了让更多的“糊涂者”不糊涂,我再说“e淘网:又一个互生之‘理想国’”。正文:
一、与决策者的对话
同李老师交流完毕,她把我们介绍给公司的一位高级领导人(请原谅我不说其姓,这是出于对他的尊重!所以我以下就称他为某君吧,希望这个称呼他能理解)。在他的临时办公室里,我们一行三人同他对话交流。他在交流中告诉我们:该公司是“中家股份”投资的全资子公司;该“系统”(e淘网运营模式)公司从2006年开始研发,花费了近1个亿。我问:“这一个亿,主要投资在系统的那个部分?”
他告诉我:“投资在和银行对接的‘安全’环节这个部分”。我知道做一个网站,再加上开发这套积分软件,估计不会超过100万。和银行对接,安全性的确重要,我不是内行。真的需要近1个亿来做安全吗?
我问:“听说你们的POS机是免费给商家安装的,是吗?”。某君很诚实,如是回答了我们的疑惑。
他回答说:“是免费给商家安装的;但我们是用代理商的钱来给商家免费安装POS机的”。
我问:“这个POS机大概多少钱一台?”,他说:“市面上大约3000元一台,我们这里至少1000
元”。公司的运营模式手册里说:公司要安装10万台POS机,就算按照1000元一台,难道公司会自己免费拿出10万台×1000元/台=1个亿送给商家?我想如果有,不是这个老板傻了,就是这个老板钱多了发慌。果真不是老板疯,也不是老板发慌,而是巧妙地让代理商来充当这个“冤大头”。
我问:“代理商,也就是加盟你们的加盟商,要交多少钱呢?”,他回答说:“6万”。
我问:“6万的加盟费,给多少台POS机呢?”,他说:“不限制!先给你5台,你安装完了,再到公司来取”。我想:为什么不一下子给完代理商呢?比如就算1000元一台,也可以给代理商60台啊。如果说真的“不限制”,万一那个代理商一下子拿走1万台,或者我们极端一点说,有一万个代理商,每个代理商都安装出去1万台,公司不破产了吗?因为每一个代理商最多不能超过极限60台(其实极限应该是比如说50台,因为公司还有成本要支出,比如员工的工资等),超过了公司就得自己垫钱了。既然公司不会傻到自己垫钱,那就必须要限制代理商免费给商家安装的POS机数量。所以某君说,表面上不限制,其实是要限制的(说“不限制”,只是让那些“糊涂人”感恩公司的“伟大和慈爱”;再说并不是每一个代理商都那么“能干”,所以说“不限制”也是对的)。
某君接着说:“代理商的6万加盟费,公司是要返还给代理商的”。我觉得恐怕不会有这个好事吧,于是我问:“怎么个返还?”。他说:“分四次返还!”。我问:“有没有时间限制,要在多长时间内返还完?”,他说:“没有!”。于是我们都“哈哈一笑”了。没有时间界限就等于“根本不返还是一个道理”,这样说只是一个“美丽的肥皂泡”。人,为什么总是上了一当又一当?就是因为他们只看“美丽的肥皂泡”,而从来不看看这个美丽的肥皂泡”是用什么“吹”出来的。
我问:“你听说过深圳的傲鹰互生吗?”,他说:“知道”。我再问:“请问,你们的模式跟‘互生’有什么本质的不同?”。他回答我们:“互生的操作不可行!”。我问:“哪里操作不可行?”,他说:“它们(互生)没有跟银行对接;我们是银行帮我们结算,‘互生’不是”。我再问:“万一‘互生’一生气,明天也跟银行对接,那么它们的模式跟你们还有区别吗?”,某君回答我们:“没有区别”!目前“互生”已经开始显露深层危机,我想:如果“跟银行对接”就可以化解“互生”的危机话,已经赚了一个多亿的“互生”,凭什么看着“自己死”呢?没有道理的。所以,“e淘网”跟“互生”在本质上并没有什么区别。
我接着问:“‘互生’模式所依据的理论基础是‘消费资本论’;你们的‘e淘网’模式所依据的理论基础又是什么呢?”。某君说:“消费成为大赢家”。我说:“这个不是理论,只是一个口号”。我想:一个创新的模式,连最基本的理论基础都没有,还想创造奇迹?鬼才会相信!
我问:“你们的‘e卡’是花钱购买的吗?”,他说:“是,最低面值100元,最高有1万多元的。消费完了,自己可以往卡里充值(充钱)”。我想:消费者真的是“你说什么她就认为是什么”吗?你让她去消费,她就乖乖地去消费吗?你让她购买,他就会乖乖地购买吗?你让她充值,她就会乖乖地充值吗?傻瓜才会那么做的!她总得想一想:那是我的钱,安全性怎么保证?我购买了“e卡”,万一我购买的产品有质量问题,我找谁?是找商家?还是找“e淘网”?“e淘网”说:我们管不了,消费者“脑子进水了”,还会相信你“e淘网”吗?一个非常简单的道理:消费者购买不购买商品,不是因为卡不卡的问题,而是在于商家的产品质量、服务态度、售后服务的问题。如果凭借所谓的一个“无以伦比的什么卡”,就把“消费者搞定(‘互生’说锁定)”,读者和我早就是亿万富翁了,还轮得到今天等着“e淘网”来坐天下吗?一个如此不堪一击“诡辩”的“理论”,都能创造历史,马云不气死才怪呢。
二、再看商家的七项收益
第一项收益:跑马圈地。
“e淘网”其代理商政策很特别,任何一个代理商没有区域限制,都可以在全国范围内签约商家。假如你签约了100个联盟商家,每天有10位持“e卡”的消费者购物消费,平均每人每天消费300元,公司返利给代理商是5%。则:100家×10人×300元/人.天×5%×10%×30天/月=4.5万元/月。只要商家在,你就可以“世袭”这个收入。
这个游戏签约商家是非常简单的,因为商家安装POS机,反正自己又不出钱,你免费给我带来客户,“我”何乐而不为呢?不要说签约100家,就是签约1000家、1000万家都不成问题。问题是:消费者凭什么去消费?凭打折?那家商家不打折!“e淘网”说:你去消费2000元,它给你价值1400元的港澳旅游?(李老师告诉我们的)“e淘网”疯了,做如此“赔本的买卖”?再说,一个消费者每天消费300元,按照这个推理:一个月就消费9000元。请问:这是什么消费者?!如果只是为了玩一个数字游戏,那么我们就可以把以上的计算公式变为:100家×10人×900元/人.天×5%×10%×30天/月=13.5万元/月。其实这个漏洞很容易补的,“e淘网”把“100家×10人×300元/人.天”改为“10家×1000人×30元/人.天”不就天衣无缝了吗?如此明显的漏洞,不知是管理者的疏忽,还是其模式本身就是“漏洞百出”?!
第二项收益:养老保险。
假如你买出去了5000张“e卡”,则:5000卡×100元/人.天×10%×2%×30天/月=3万元/月。这就是“养老保险”,不过上面计算出来的奖金是“联盟商家的收入”,这里是“卖卡的收入”。同样,只要商家在,你就可以“世袭”这个收入。
疑问:第一,卡不是免费的,你怎么卖出去?第二,即使你卖出去了,消费者就一定会乖乖地去消费吗?不去消费,你的“养老保险”从何处来?
第三项收益:等同于员工的福利。
在“e淘网”的运营手册上,关于这一块的收益说明“云里雾绕”的,我用通俗的语言来说明:你可以去销售“e卡”,你有两项收入:一是,如果你是代理商,公司会拿出商家返利的25%分6~11次返还给你,但是这6~11次并不承诺在什么时间之内返还完毕给你;二是,你去建立直销团队,宽度不限,深度最多10层,每层提取2%,共计20%。这是一个简单的极差制直销多层次奖金分配制度。但是这个2%并不是直接把你卖卡的钱提取给你(如果这样,就有“传销”的嫌疑了),而是从商家的返利中兑现(这样,虽然采用了“极差制直销多层次奖金分配制度”,但是没有“从下级的收入中计提报酬”,所以就回避了“传销”)。
这个利益分配方案没有问题,问题在于:没有顾客去消费,你的奖金就拿不着。
第四项收益:广告业务提成。
第五项收益:代表企业招商。
第六项收益:招商企业会员增值服务。
第七项收益:享受不定期的公司促销活动利益。
四~七项收益不是主要收益来源,我们就不一一评述了。
商家(或买卡个人)以上一~七项收益有没有,并不在于这个模式本身,或者是不是免费给商家安装POS机,或者是不是购买卡有旅游的“诱惑”,或者是不是跟银行的结算对接,而是在于:消费者不会因为你的“忽悠”,就一定会“乖乖地去你说的商家购物消费”的。在我博客“傲鹰互生之‘理想国’”一文的网友评论中,有一个“新浪网友”对“互生”是这样评价的,读者不妨仔细体会一下:
“我看(‘互生’)整个上层建筑必将在2009年轰然倒塌,原因很简单--你们是建了房顶再安梁子,先安梁子再筑土,最后才打地基(消费者自愿)。这样的建筑能不倒吗?不一定?除非你们能克服地球的引力!
70万家发卡企业,每个企业发卡1000张,锁定7亿人口!每个企业交纳19600元,合计137.2亿,太浪费了,137亿基本上可以造一个航空母舰了!我给你们公司免费出几个快速锁定人(消费者)的点子:
(1) 和公安部合作,通过身份证锁定每一个国人,通过户口本锁定每一个家庭,让他们都不干活、不上班、不投资只消费就发财,成为资本家;
(2) 和工商总局合作,锁定每一个经营户,让他们天天都有钱赚都讲诚信;
(3) 跟医院合作,在其《出生证明》上印一个“allwin傲鹰互生”的LOGO,从此解决所有人的养老问题!
(4) 具体做法是:大家消费的时候请出示身份证或户口本或《出生证明》,这样就可以得到消费额度1%-30%不等的积分,然后得到积分50%的奖励(增值),如果大家觉得这50%不够多,还可以委托你们公司投资企业、用来含权持股呢!以后大家都不用干活了不用上班了,只管消费就可以,消费得越多财富越多!不用一周时间,中央电视台就可以对全世界宣布---------我们提前进入共产主义社会了!
这才真是利国、利民的好事啊!国家不干?不会吧,我给你分析一下:把发卡企业的10%给公安部就好,一年137亿啊,我想国务院不会拒绝的,因为是这个钱是年年有的哦,假设现在每个警察一年的薪水是50000元,你们公司这样做,可以为国家增加274000名警察,而且国家不需要开支纳税人的钱,中国的社会治安该多好啊!再把中心10%的收益捐给国防部,137亿应该够一个航空母舰了,10年下来,我的南中国海将没有争议了吧!”。
我们来看看“e淘网”是怎么样拨出“补贴”给代理商的:
10万台POS机×5000元/台.天×5%(商户返点金)×25%×30天/月=1.875亿元/月×12月/年=22.5亿元/年。“e淘网”每年拿出22亿啊来返给代理商,你说代理商“不乐死才怪”呢?!假如不是10万台POS机而是100万台POS机;假如每天每台POS机不是消费5000元而是10000元呢?那不就是等于“e淘网”每年拿出450亿(请注意:是450亿!)来返给代理商,一个国家的国防开支也不过如此!我假想:代理商都“不是乐死”而是“全乐疯了”。稍微有一点头脑的人都看得出来的“数字游戏”,竟然有太多的代理商还“相信”这个奇迹会发生?!就好像有的代理商为了挣一个“互生”代理商的名额,挣不到还留下“激动的流水”一样。
我相信杨总说的那句话:不是你没有智慧,是你的贪婪欺骗了你的智慧。
2009-07-31 13:26:08
美国麦道夫入狱150年实属罪有应得,而骗局的受害者是否纯属无辜呢?说得难听点,骗子之所以能让那么多人变傻瓜,正是因为有那么多人愿意成为傻瓜!今年中国直销界蝴蝶夫人/世界通的故事发人深醒!到今天还有人认为世界通不是传销/滚动,要为它平反,做着他们的春秋大梦。QQ11787226772009-08-01 17:04:11
精彩 好久没看见如此好文了2009-08-02 05:22:48
我相信杨总说的那句话 who is 杨总?2009-08-02 12:50:38
姓杨的 老总 is 杨总2009-08-04 10:19:47
2009年8月1-2日,第二届康力草本真水招商会及嘉和国际系统大会在浙江东阳五星级酒店隆重举行,公司管理层许瀞予董事长,简平安老师出席;最近康力公司喜事连连:6月3日启动后短短一个月,营业额突破2200万元,即将创造一个新的营销奇迹!公司总部即将搬迁到广州,又收购了一家化妆品公司,同时海外市场即将展开;今天,成为一名百万富翁不是一种机会,而是一种选择;09年最大黑马--草本真水来了,您准备好了吗? 2009年新财富机会! 比月朗卫生巾更具爆炸性的体验式营销日用品横空出世! 以产品独特,平民价格,全球唯一,成交快捷,重复消费快,无售后服务为导向,回归直销本质。易学易教易复制易推广!请把握先机赢在起跑线!合作的时代,共赢的目标,锦绣的前程,诚寻领导人。上海陈磊 13391386806 QQ1178722677