我的日志

我们是经销商，我们需要借助一个很好的系统，可以让我们很快得到个人成长和团队成长！
　　我们是经销商，我们需要一个契合经销商好处的、供给优质产品的供给商，可以让经销商得到很好的事业发展！隆力奇就是很好的供应商！
　　我们是经销商，我们需要在一个很好的制度上获得最终的财务自由和人生自由，交友和快活！隆力奇的制度下您会梦想成真的！

　　如果你问周围朋友，如果十个人，九个人说不知道，那么，这可能是一个机会；
　　如果你问四周友人，如果十个人，九个人都知道，然而不加入，这就是一个宏大的市场。
　　隆力奇发展了25年，有近1.5亿的人用过或者知道隆力奇，但定制营销他们没有参加，这就是一个巨大的市场。
　　任何一个行业，一个市场，都是先来的有肉吃，后来的汤都没的喝。

　　这个世界“一切都改变了”：过去的成功教训可能成为现在的发展的阻碍，从前的辉煌理论可能成为现在的垃圾理论。什么叫笨？笨就是用老措施解决新问题.而解决笨的道路，一是“洗脑袋”，二是“换脑袋”如果两者均告无效，最后只有“换人”。一言蔽之，今天不换脑袋明天就要换人。

　　任何一个时代的到来必将有一个伟大的公司在领跑成为某一个行业的领头羊，率先掌握该行业80%的财富！羊群效应个别在一个竞争非常剧烈的行业中呈现，一旦这个行业中有一个当先者(领头羊)盘踞了主要的留神力，那么整个羊群就会不断模仿这个领头羊的一举一动，领头羊到哪里去吃草，其它的羊也去哪里淘金。
　　在新一轮的直销和电子商务公司中，中国本土日化领军公司隆力奇进入直销树立新的行业标准即将取代安利成为行业领头羊。隆力奇定制营销模式横空降生，引领潮流。一个崭新的商业模式；一个巨大的健康消费联盟；一口永远喷发的“财富油井”。错过隆力奇定制营销是你毕生的遗憾！！！

　　隆力奇绝对合适每个想创业的朋友！更适合每个直销、保险，网赚、电子商务等人士！ 好的机会来了，有钱大家一起赚，好事业大家一起做！加盟我们，您将领悟一个可能转变世界消费的观点；加盟我们，您将占有一个可以引领今后50年经济发展的理论；加盟我们，您将与我们共同率先控制直销、日化、健康行业80%的财产、掀起一场社会经济发展观的重大革命...

　　一、安利之所以成为行业老大，在于安利树立了行业的3大标准

　　安利是当今世界直销霸主，其寰球销售额每年在60～80亿美元间，这个事迹它用了40多年的时间。安利之所甚至今依然稳坐江湖盟主之位，是因为它一出生就制定了20世纪世界直销行业的3大标准：产品的环保概念标准、产品线架构标准---以日化为基本，延伸到健康领域和直销运作标准----幻想+成功八步。
　　 安利树立的第一个行业标准：产品的环保概念标准
　　落后公司，都想战胜安利，举个例子：新进的如新公司，目标就非常清楚——瞄准安利的客户、直销商。仔细者不难发明，如新的产品、制度、公司宣扬计划等都是针对安利设计的，且确实较之安利更有优势。还有更多更多的公司，在产品角度，都可以跟安利PK，安利的产品确切不怎么样，甚至安利的化妆品在美国本土，仅仅是二三流的化妆品。
　　但是安利的产品贡献，在于树立了产品的环保概念标准：安全、环保、健康。从包装到内容物，完全相符世界环保标准，无毒性，不伤人体几乎达到可食程度，包装埋入土里能够完全天然分解，不会污染地球。多项配方已获得专利权与证书及科技大奖。那么作为，后进的公司产品，一定要首先被问到是不是符合安全、环保、健康。这个标准是安利树立起来的，也就是安利的产品贡献仅仅在于树立了这样的一个标准，在很长的时间内甚至现在，都不可以被超越。
　　安利的产品贡献仅仅在于树立了环保概念这样的一个标准，但并不是安利的产品是第一流的，不是这样的概念，只有不懂得安利的一些直销菜鸟才会吹捧安利的产品是第一流的。我举个例子，比方海尔电器，海尔电器在全世界，绝对不算是第一流的电器，冲其量是二三流的产品。但是海尔树立了电器行业上的服务标准，就使海尔成为了电器行业全球的有名公司之一。
　　安利树立的第二个行业标准：产品线架构标准---以日化为基础，延伸到健康领域。
　　安利产品线是以日化为基础，延伸到健康领域。而目前其他的公司，98%都是保健品为基础，延伸到少许不陈规模品位的日用品。
　　安利于1959年由杰·温安洛和理查·狄维士在家中的地下室创建，靠一款日用品---乐新多用途浓缩清洁剂（LOC）起家，陆续强大日用品架构和规模、档次，雅姿美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品。从1998年起，开始延伸到纽崔莱营养保健食品，最近2年延伸到家居耐用品。目前形成五个系列：纽崔莱营养保健食品、雅姿美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品和家居耐用品等系列。
　　日用品是什么？牙膏、香皂、洗衣粉、化妆品等，简单是说，是生活必须品和易耗品。存在必须购买、自动购买、重复消费性无比强的特点。不需要适度的去推销。这就像人必定需要吃饭那样，你吃过了好的饭店后，你分享给别人，别人也就非常可能去吃的情理一样。只要要分享，不需要过度推销，异常生活化。
　　保健品是什么？简略的说，属于非生涯必需品，但潜在需求很大，由于21世纪是健康的世纪。保健品需要刺激需要，须要强度倾销和产品休会，需要更高的推销才能，这不是一般人能够胜任的工作，而且目前市场上保健品满天飞，你会信任谁的好？！
　　日用品业的优势是不分男女老少，人人需要，市场大；日用品不退风行，可以永续经营；日用品不受景气影响，市场稳固。世界三大商业通路的龙头老大（直销业的安利、连锁店的沃尔玛、量贩店的家乐福），其主力产品无不是日用品。安利之所以能在各个市场长驱直入，就是用物有所值的日用品砸开了市场，同时浸透了其他产品，到现在依然如斯。
　　靠正常的生活必须品和易耗品引入，会使直销生活化，也更能挽留顾客。这就是安利为什么制度那么烂，市场负面那么大，还坚持目前每年的营业额200个亿左右，就是因为安利是日化产品直销公司。其他公司，忽悠的再好，每年多少个营业额啊。你可以简单的懂得为：日化是正常消费需求的金矿，健康产业是忽悠制造出来的金矿。
　　就健康产业来剖析，是已经走过了4代保健品的发展过程了，许多公司产品线不更新，还停留在一代、二代、三代保健品为主，显明落伍了。
　　安利因为树立了产品线架构标准---以日化为基础，延伸到健康领域。其他的保健品公司就难以超越了，这就是市场上其他保健品为主的直销公司空喊了20年打败安利，却始终无法超越安利的最基本的处所：产品线架构的差别。而想超越安利的公司，只能从以日化为基础，延伸到健康领域这样的产品架构的公司中产生。
　　 安利树立的第三个行业标准：直销运作标准----梦想+成功八步。
　　安利在20世纪就树立了“直销产品推销文化”的规矩。这个规则成为“标准化”——梦想+成功八步，相似的会议模式、相似的OPP、相似的鼓励模式、类似的推销模式、相似的邀约模式……也就是说妄想+成功八步成为了直销运作标准了，其余的公司和直销团队只能是模拟，分开这个标准“独创”就不会得到认同和良好的后果。
　　因为安利树立了标准，安利天经地义的成为行业老大。在中国市场，安利创造了每年200个亿的营业额，占领了中国直销市场大半的营业额和财富。因此我们讲，任何一个想超越安利成就的企业，依附模仿旧有的直销规则，恐怕它是难于做到的。如果能够做到，那么如新、立新世纪、康宝莱、雅芳、玫琳凯……早就做到了，轮不到我们今蠢才来做，想在安利树立的标准下打败安利这是不吻合逻辑的。
　　此所谓“一流的企业卖规则”之故。任何一个时代的财富好汉，都是在那个时代即未来临的时候，深入洞察并紧捉住那个时代所赋予的历史机遇，制定那个时代某个行业或领域的“规则”，然后不惜一切代价而行之，方成天下豪杰。
　　比尔盖茨制定了信息化时代计算机操作系统行业的“规则”、IBM制定了信息化时代盘算机硬件行业中CPU的“规则”、沃尔玛制定了产业化时代商品零售领域的“规则”、麦当劳制定了工业化时代快餐饮食行业的“规则”、阿里巴巴制定了信息化时代中小企业电子交易平台领域的“规则”、google制定了信息化时代搜寻引擎领域的“规则”，可口可乐、夏普、索尼、菲力普……我们可以看一看，当今任何一个大型、超大型企业，哪个不是它的缔造者，用他们超乎凡人的智慧目光，审时度势，以其超人的智慧制定某个行业或领域的“规则”而凑集财富的。

　　二、中国本土日化领军公司隆力奇进入直销建立新的行业标准行将代替安利成为行业领头羊

　　隆力奇是什么公司呢？隆力奇是日化公司，中国本土日化的老大。走过了25年发展历程了，品牌价值95.52亿，传统渠道的年销售额130多个亿了。1.5亿人知道和在消费隆力奇公司产品，一个妇孺皆知的品牌，全国空白，全球空白。不用种树，直接摘果子！
　　隆力奇产品线架构，对标安利，超越安利；产品品质，化妆品对标雅诗兰黛，日化护理清洁品对标宝洁，保健品开辟行业领先甚至划时代，以高端、超越、划时代为标准；产品生产开辟目前行业最高的六西格玛管理标准；产品价格定位于“民众时尚”化妆品和保健品，要让中国95%的消费者买得到、买得起，把实惠让利于宽大消费者。

　　（一）隆力奇产品生产首次树立目前行业最高的六西格玛管理标准

　　隆力奇产品之所以信的过、质量好，是因为在产品出产技巧标准上，六西格玛管理是目前日化行业最高标准。所谓六西格玛，是指在100万次生产或服务功课中的瑕疵率不超过6次。七西格玛管理是100万次无错误率，目前只用于航天技术标准。被美国密歇根大学管理学院一位教学称为“20世纪两个巨大的企业引导人”之一的GE总裁杰克 韦尔奇，把六西格玛品质管理作为通用治理重点的要害所在，他以为“无边界学习标准了我们的行动，六西格玛质量举动将明白阐明我们该怎样去工作。”
　　2004年，徐之伟把在隆力奇实行六西格玛管理提上了议事日程。在制定全部推动流程和制度中，徐之伟亲身参与编制名目文件并率领员工学习，他收集了包含韦尔奇的六西格玛实践在内的不少管理类的书籍，从中探索方式，通过交易进程与生产环节，一直地依据书中先容的内容来评估项目。当初，我们无论是在隆力奇团体的办公室，还是在各个事业部，各个生产车间，都可能看到墙上那些6∑管理的内容。
　　隆力奇根据企业自身的发展需要，推进6∑管理方法中重在利用，将详细步骤分为评估、分析、改良和节制4个阶段的工作：即不断丈量、评估现有的质量标准、交易过程、服务水同等，进行详细、细心的数据分析，用六西格玛的办法进行改进，而后跟踪改进方法是否得以保持应用，是否需要进一步再改进。因为客户的请求一直在不断的进步，所以企业的产品质量、服务程度也要不断的改进。“追求出色无极限”是隆力奇在推行六西格玛管理中的核心理想。

　　（二）隆力奇首次树立了用直销模式销售第一流品质产品的先河

　　1、化妆品对标雅诗兰黛
　　2006年10月6日，隆力奇与美国华人化妆品协会签署合作协定，重金投资1600万美金在美国纽约长岛成立“隆力奇(美国)保健化妆品研究院”，全面研究亚洲人皮肤的生物与生理机能，并采用世界上最先进的科学技术和先进配方研制适合亚洲人使用的高等化妆品，并聘任王天翔负责研究院的全面工作。据悉，王天翔是美籍华人、美国华人化妆品协会会长，曾担任宝洁公司资深研究员、露华浓全球技术总监、雅诗兰黛全球新技术开发总监。现在王天翔博士聘为隆力奇美容护肤品的技术总监，据悉隆力奇将推出中高端化妆品雅妍系列，主打有机概念，专门针对亚洲女性皮肤研制。“雅妍”品牌产品价格和佰草集相似，护肤效果与雅诗兰黛针同款系列并驾齐驱，雅研系列化妆品超过雅诗兰黛产品的品质，你可以尝尝，效果很好，可价格只有雅诗兰黛的三分之一呢。
　　隆力奇雅研为你打造温婉智慧新女性，美容对我们来说非常重要，抉择产品让自己更美这也就像我们取舍的事业一样是一个商机无限的话题。“雅妍”品牌产品领先全球的三大专利：STI 大豆美白成份、新一代燕麦多肽提取物、使水分及养份霎时融入肌肤的BMDS专利技术。全面解决除皱、亮肤、养肤三大问题，为亚洲女性量身定做。产品包括：靓眼类、美白类、润泽类、滋润类、防晒类、控油类及特殊护理类七大类，为爱美的男女朋友提供了完全配套的全系列产品，同时也为有美容专长的经销商会员提供了全新的商机。

　　2、日化护理清洁品对标宝洁
　　2009年4月，隆力奇（日本）美健创新中心在以时尚著名的日本港口城市－神户市人工岛的新开发区成立，以原宝洁公司日本首席技术总监杨建中博士任院长。杨博士拥有日本的化学博士学位和两个在美国的博士后阅历，于1994年加入宝洁公司，先后在宝洁美国及日本研发中央从事洗发、护发、美发产品技术的研发工作达15年之久，是国际日化行业公认的美发领域顶尖级专家。杨博士已申请各国专利100多项，发表学术论文42篇，在国际学会上发表30余次。
　　中心的使命是用优质服务和最佳性价比，提高中国消费者的生活水平，打造世界一流品牌，携手世界顶级科学家团队，以世界级领先技术实现振兴民族日化的使命，利用世界最新科技, 致力于美发护发类的产品研究, 开发最适合中国人使用的产品。日化系列的产品出了高中档的产品，品质不错，价格实惠。清洁剂、洗衣粉等家居清洁用品都是绿色环保产品，牙膏、沐浴露、洗发水等个人护理品都是超稀释维护健康的产品，可以说隆力奇产品款款是精品，同时都是每一个消费者天天都要用的生活必须品。

　　3、隆力奇纯蛇粉被卫生部首批批准为“法定功能保健食品”称号：
　　隆力奇拥有进步的保健品生产工艺和GMP（无尘、无菌、恒温）药品生产的管理标准。隆力奇纯蛇粉在药店经营11年，经久不衰； 1996年，隆力奇纯蛇粉被卫生部首批同意为“法定功能保健食品”名称。隆力奇纯蛇粉被卫生部首批批准为法定功效保健食物，畅销全国各地，并远销东南亚、欧美等国家。自96年10月份开端，为更好的服务客户，全面转入保健品经营战略，进行一对一的服务。

　　4、隆力奇冬虫夏草介入制订国度虫草行业尺度：
　　以往的保健都长短定量的养分保健---身材功能保健----细胞---到向最高级的DNA档次上去治疗保健，疗效越来越高。隆力奇冬虫夏草目前是保健操行业独一一款纯洁天然基因呵护医疗产品，呵护人体顺利完成DNA向RNA转录过程。是保健品界的软黄金、中国的国宝！
　　隆力奇冬虫夏草树立了六个第一：第一个把含量写在包装上；第一个叫板虫草素含量比野生高300%；第一个申请参与制定行业标准；第一个教诲胶囊可以煲汤；第一个购置国家技术许诺包销数目；第一个被国家863方案开发的虫草项目。

　　5、隆力奇树立了直销产品医疗化的先河：子午流注低频治疗仪是全国第一款中医针灸类医疗器械、针灸医学中的最高成就、目前直销行业唯一医疗准字号理疗仪器
　　隆力奇子午流注低频治疗仪开启中医针灸智能化诊疗无创针灸新时代！子午流注低频治疗仪是一款智能化、标准化、专业化的针灸治疗工具， “子午流注”、“灵龟八法”则是针灸医学中的最高造诣，具备高效、便宜、平安、简便、等特色。产品为全国第一款中医针灸类医疗器械并通过了药监局的批准（京药监械（准）字2008第2260546号）和检测面向市场，使用子午流注和灵龟八法开穴治疗将对患者发生优效作用。
　　北京佳时正通公司研发的子午流注低频治疗仪是中国第一个子午流注针灸疗法医疗器械，治疗原理是传统针灸时间疗法。仪器在治疗颈肩腰腿痛、带状疱疹后遗痛、偏瘫、乳腺炎及糖尿病降糖效果疾速、显著，且无创伤。目前在北京妇幼保健医院，北京博海中医院，中国中医科学院广安门医院，首都医科大学从属北京友情医院都已经投入临床使用，有的病院已经纳入国家医保系统。
　　隆力奇公司和北京佳时正通公司合作推上市场的子午流注低频治疗仪是目前最先进的一款，也是更适合诊所，养生会所，美容院和家庭的一款仪器，能让人们能近间隔感触先进医疗装备的庇护，尤其是偏瘫病人，高血压高血脂患者，糖尿病人，肥胖等症状的人更是便利，在家里就能接收治疗，不吃药，不注射就能恢复健康体格！

　　（三）隆力奇树立了新的直销商业模式标准---定制营销---带领和推动中国直销进入理性直销产品导向时代、推动中国直销进入经济主流。
　　21世纪是个通路为王的时代，公司的大小已经没有定数，今天的大可能成为明天的小，今天的小，可能即将成为明天的大。在一个大变更的社会中，企业的更新换代实际上是商业模式的革故鼎新。未来的贸易竞争，归根到底就是商业模式之争，一家企业一旦发明了独具价值的商业模式，他们就有可能成为领头羊，成为行业标杆，引领新的财富潮流，率先把握该行业80%的财富！ 隆力奇开拓定制营销模式，多渠道营销、盈力和使直销进入社会主流经济成为事实。隆力奇定制营销商业模式是由古代营销立异专业顾问机构北京海畴企业管理顾问有限公司联手本土日化首领企业江苏隆力奇生物科技股份有限公司，在充足整合传统通路和现代通路经营模式以及直销经营模式优势的基础上，将直销模式嫁接应用集团25年的累积的伟大经济资源和品牌，造成为：“总部+各省分公司+爱家生活店（服务网点）+业务代表（经销商）+优惠顾客”的创新商业模式，把专卖连锁、电子商务、直销销售目前这三种极具代表性的商业销售模式优势最大化的聚合起来，真正的实现“天地人”三网互动。

　　在这不同性质的三种模式中：爱家生活店是核心纽带，对顾客联盟可以起到形象展示、产品展示的作用，能有效增添消费者信赖度，同时因为爱家生活店里岂但有直销产品同时还有传统销售渠道的多系列产品，这样在起到第三个即带动会员消费的作用的同时，也提高了爱家生活店的单店盈利指数；对电子商务而言，爱家生活店可以起到满意消费者触摸式购买习惯和支付情势，同时对电子商务又起到了快捷物传播递与当地售后服务的承接作用。
　　内涵：以服务无穷为主旨的定制营销模式，其核心就是将批发零售、连锁专卖、会议营销、体验营销、健康管理 会员推广、时尚直销、电子商务、数据库营销等各种销售模式与方法的准确组合与运用。

　　隆力奇公司的目的是做百年的隆力奇，做世界的隆力奇。采取聚合性定制营销模式，主要是通过异业结盟，树立BTC国际互联网超市，即互联网上的网络购物综合型平台。隆力奇目前的2400款产品，已经实现家门口的日化、健康超市，公司在发展中，进一步实施定制营销《聚合战略》模式，这种新型的营销模式展现了三大聚合的魅力：1、供应商聚合；2、终端渠道聚合；3、消费者聚合。
　　聚合是什么意思呢？
　　首先是供应商聚合——它通过自主产品，OEM产品，署理产品，异业结盟等等方式，整合其他品牌公司和品牌产品，与其合作共同打造互联网超市，当前将有成千上万的品牌产品在这里涌现。从而解决互联网超市的供货问题。
　　其次是终端渠道聚合——融会了现在最先进的几种营销模式：
　　1、电子商务：如eBay,易趣购物、淘宝网。
　　2、人际网络：如保险、直销、等等都是一对一服务。
　　3、量贩经营：如沃尔玛、家乐福，种类齐全。
　　4、连锁专卖店：如麦当劳、肯德基、7-11、星巴克等，数量多。
　　隆力奇直销电子化，集四大商业趋势于一身（通路+电子商务+连锁经营），通过“天”（网络营销组合），“地”（地面的连锁经营专卖店），“人”（人际网络），既可以单项获利，又可以形成三网互动立体盈利的格局。它是聚合众家之长的一种合作营销模式，最大程度的整合现有营销资源的优势，完成产品销售的通路优化建设。同时，公司配套先进的物流和信息流，为各个通路的完成，提供强有力的支持。
　　后是消费者聚合——即所谓顾客联盟，就是跳出原有的与顾客对峙的关联，在不导致任何所有权转移的情形下，由企业与顾客共同搭建一个可以实现各自经济独立与财务自在的营销网络平台，终极达到同一盈利，彼此轮回增值的目的。通过这种方式，不断的扩展长期牢固的消费群体。简单来说，就是企业与顾客之间的一种长期严密的合作营销模式！其目的就是：将顾客视为企业的一个形成元素，实现100%虔诚度的同时，互相创造销售价值。

　　公司的战略规划非常清晰，也是未来最大的趋势，那详细怎么应用履行呢？接下来我简单的论述一下聚合战略在隆力奇公司未来两年计划中的运用：
　　2010---2011年为隆力奇爱家生活店连锁年。只要我们居心的看完公司的网站以及相关的材料，就会明白的知道，这两年公司的重要义务是：做好地面销售渠道的主框架的打造和铺设。目的是为2012---2015年的网络营销年，提供强有力的地面支撑与服务。
　　2012年隆力奇网络营销年一旦开展，必将会构成，以网络营销为能源，以爱家生活连锁专卖店为枢纽，以直销团队为基础的三网互动立体盈利格式！那时，公司将转入迅猛发展期，同时，公司互联网超市平台一旦畸形运作，势必带动宏大的人流量，周边相干配套平台必将与其接轨。一个多功能、综合型网络购物、消费、娱乐的大平台，必将展示在我们面前。
　　中国直销之所以20年没有提高、20年始终无法进入经济主流、20年制造了大批的直销难民，就是因为直销的产品并非真正的生活必须品、易耗品、价格虚高、诈骗、忽悠、造梦，人道的诚信损失。而改变这所有，就是产品导向、理性化直销的开启，让直销这样先进的模式，跟我们的生活正常消费发生关系，用直销这样先进的方式，为更好的企业产品服务，直销员在正常的消费和服务中，建立自己的财富管道。
　　隆力奇定制营销模式，将带领中国直销行业，彻底走生产品单一、价格虚高、拉人头炒作的难民型直销模式，带领和推进中国直销进入感性直销产品导向时代、推动中国直销进入经济主流。
　　不容错过的隆力奇——对标安利、超出安利
　　以安利为底本的“狭义直销”规则或模式走过了近一个世纪（如果从1920年算起的话）的风雨行程，现在它已经步履蹒跚、返老还童，固然它光荣仍旧，但是富丽的表面早已掩饰不了它朽迈的脚步。近一个世纪来，世界直销包括今天，仍然进入不了世界经济的主流。就因为它进入不了世界经济的主流，入不了“流”，那么试问：我们又如何聚世界之财？能聚世界之财者，那一个不是代表世界经济的主流，比尔盖茨、IBM、沃尔玛、麦当劳、阿里巴巴、google、可口可乐、夏普、索尼、菲力普……那一个不是呢？反过来讲，你只有进入世界经济的主流，你才有聚世界财富之资历。
　　通过直销来创业的人究竟是少数人，即人群中只有20％的人，而且这20％的人根本都不富饶。如果我们仅仅依靠这20％的不充裕的人就可以聚世界之财富，逻辑上是不成立的。
　　产品单一、价格虚高、拉人头炒作这些违反人性的东西人们永远要逃离它，所以一个人们要不断逃离的商业模式怎么能够成为世界经济的主流模式呢？因此，我们就会清楚，为什么沃尔玛会成为世界商品分销的主流，因为它的正常“消费”是人们的做作、主动行为。
　　我们再从微观上说一说，直销的推销文明已经寸步难行，走到了一个无奈自拔的烂泥塘。如果你玩的“游戏”跟中国99％的直销公司玩的游戏大同小异，那么，你能独行江湖，称霸世界，凭的“东西”到底是什么呢？
　　如果对方是个“网头”，他就会直接告诉你：给我什么前提？能不能做第一人？你说能，即是骗他，你说不能，他不来，同样讲筹划的机会都不给你。“网头”是有点能量的人物，你怎么整合他，凭借多少个简单的邀约技能（再说对方的技巧比你还厉害），就可以整合对方，那么直销的钱也太好赚了。没有一定的思惟高度，你想整合直销界里的优良“网头”和优秀精英，你是难于做到的。

　　你把人邀约来了，给对方讲什么呢？是不是仍是讲“老三篇”，老掉牙的“讲公司、讲产品、讲轨制”？你的OPP打算版本是什么？谁起的稿？核心思维是什么？传布一个什么理念？你是怎么复制的？体系的缔造者是谁？……你只能去假造胜利故事、制作虚伪繁华、造梦、忽悠，这些拉人头，参加者都不晓得来日本人会在哪里的货色，假如你都只看其表而不明其“魂”，聚世界之财的理由何在？！
　　直销业的长处是其流传的方法与速度，通过人们的口啤相传，使市场、时间、效益倍增。直销的缺点在于“销”，轻易造成削价、欠帐、送货、买货、屯货等问题产生。隆力奇开创的含权花费把“销（售）”改为“消（费）”，任何一个人只有消费自己家中需要的产品就可以领有一个国际事业，取得一份连续性收入！公司全体负责所有的资金流、物流、信息流以及所有消费者订单配送。

　　隆力奇是中国本土日化直销的老大。而隆力奇的日用品上风是：
　　1、产销合一：自行研发、制造、行销，品质与原料完全自主把持，价格更能随产量下降。隆力奇除了公司总部江苏姑苏常熟隆力奇生物工业园占地2800余亩的大型生产基地外，已经在四川设有工厂,隆力奇年产化妆品2万吨.产值约5亿元，从而进一步坚固隆力奇在云、贵、川、桂、渝、藏等地市场的主导位置。
　　2005年，清华 隆力奇生物科技研究所成立；2006年7月,国家人事部批准隆力奇设立博士后科研工作站。 2006年，“隆力奇（美国）保健化妆品研究院”在美国纽约成立，2009年9月29日，隆力奇（日本）美健翻新中央在以时尚驰名的日本港口城市－神户市人工岛的新开发区成立，两大海外科研机构的成立，标记着隆力奇产品结构和科技含量进一步升级、吸纳日化高端人才，为振兴民族产业做奉献进入了一个簇新的阶段。
　　在产品方面，隆力奇以蛇油为核心概念的同时，又开发出了一系列日化小产品。隆力奇蛇油膏、隆力奇美白洗面奶等产品深受消费者爱好。09年底，隆力奇美国化妆品研发中心院长王天翔博士，他曾担任雅诗兰黛研发中心的全球技术总监，曾参与过倩碧小黄油的研发。王天翔博士带领的技术团队在倩碧小黄油等国际同类产品技术水平的基础上，对中国人肤质进一步研发而成隆力奇小黄油。隆力奇小黄油的面世，拉开了隆力奇高端化妆品的帷幕，后续产品大规模的上市之中。
　　依靠科技平台的强力支持，徐之伟独辟蹊径深刻蛇的护肤美容机理，挖掘蛇的生物科技美容健康功能，研制出拥有自主常识产权的日化新产品，实现了向高科技领域的切入，进行了战略性产业结构调剂，推出了一批弥补国家空缺的日化产品。
　　隆力奇在调优工业构造、科研结果嫁接和产业结构延长方面获得了令同行业瞩目标成绩。清华大学隆力奇生物科技研究所经由谨严的迷信研讨，并联合市场需求，研制出新型含酶牙膏，投入市场后供不应求。隆力奇（美国）保健化装品研究院研制的“雅妍”迈出了隆力奇进军高端化妆品范畴第一步。隆力奇与上海高维化学有限公司强强联袂，成破了振兴洗发水的策略同盟，使隆力奇日益占据了洗发水的科研高地。与此同时，隆力奇与上海国宝企业合作研发的大范围工厂化培养北冬虫夏草项目，已被正式列为国家（863）高科技发展规划生物技术重点项目，谱写了隆力奇正式进军北冬虫夏草胶囊的摄生市场乐章。
　　隆力奇与中国医学科学院药用植物研究所结合研究，根据张仲景名医的《金匮要略》经典理论，以中草药为主要原料，运用现代高新科技，研制出新一代中药精髓防脱育发产品。青丝卫防脱育发产品奏效快，成分天然，性质平和，获得了中华国民共和国卫生部颁发的特别用处化妆品卫生允许证。相信青丝卫防脱育发产品即将首创海内防脱育发行业的新纪元。
　　国家人事部已批准隆力奇设立博士后科研工作站，博士后工作站的成功建立，标志着隆力奇高层次创新性人才引进、培育以及科研开发和科技成果转化工作进入新的阶段。隆力奇将以此发展对脂质体包裹生物活性物技术及新型脂质体化妆品、生物功能性美白牙膏的研制、天然植物美白、抗衰老化妆品的研究、天然动物与保健功效的研究、蛇毒酶的分别提纯等世界尖端研究课题研究和开发。
　　隆力奇正凭借着坚持不懈的自主创新理念，紧紧保持着在本土日化行业内的领军地位。他们在自主创新和综合开发上取得的新成就也日益引起社会各界关注。一直以来，隆力奇本着科技创新的思想，通过研发技术的不断晋升，新产品层出不穷，同时也在原有产品基础长进行升级，推出了很多全新高端产品，为隆力奇今后的快捷提升和长足发展提供了坚实的后盾。

　　2、高品德、廉价格、大覆盖，种类齐全：隆力奇日化和健康产品包括：雅诗兰黛进级版---雅妍化妆品系列、家用洗涤品、家用干净品、口腔清新剂、漱口水、蛇系列保健品、冬虫夏草、生食系列、保健减肥茶、足疗粉、关节炎患者福音阿诗洛、保和堂食用菌系列、3分钟污染制造健康水活能π水杯、蛇酒饮用和火疗、蛇油膏、护手霜、花露水、牙膏、香皂、阿庆嫂牌洗衣粉、儿童护肤品、痱子粉、红猫蓝兔儿童用品系列、小黄油系列、子午流注低频医治仪（开启中医针灸智能化诊疗无创针灸新时期）等2400多种产品。隆力奇产品好、产品多、产品廉价，就是特点，高品质、低价钱、大覆盖，品种齐全：你无我有、你有我优。低价位--让95%的中国人都能用得到，买得起隆力奇的产品。大笼罩多款产品，多元化，涵盖了我们生活的方方面面。全部是贴进生活，人们要反复应用的产品。
　　2004年，公司入选“中国500最具价值品牌”，位居第48位，品牌价值95.52亿元(现在已经超过100 亿元)，成为唯一进入前100位的日化品牌。2004年，隆力奇化妆品荣获国家免检产品资格。2004年，在中法文化年会上，隆力奇化妆品被作为中国唯一指定的化妆品送给法国总统希拉克夫人贝尔纳黛特。隆力奇的含权消费利用每一个人、每个家庭必须的日用品加上优质健康保健品、美容护肤品，正常的购物消费重复性非常强，确保消费者都有稳定的持续性收入。

　　3、重视环保：从包装到内容物，完全合乎世界环保标准，无毒性，不伤人体简直到达可食水平，包装埋入土里可以完整天然分解，不会传染地球。多项配方已失掉专利权与证书及科技大奖。我们敢确定的说隆力奇的产品相对不是化学成份合成的化学产品，它是由自然原料所提炼的产品，是保险、环保、健康的产品。

　　4、价格公道：隆力奇产品是高浓缩配方，用量与价格皆比市道产品便宜。同样的产品，我们价格比别人低；同样的价格，我们的品质一定比别人高。隆力奇直销产品价位无论是高端保健品，还是护肤品，虽与安利的品牌架构相似，但价位却远低于这类外资直销产品，价格却只有同类产品的70%、50%，甚至三分之一。隆力奇董事长徐之伟表现，隆力奇定位于“大众时尚”化妆品和保健品，要让中国95%的消费者买得到、买得起，把实惠让利于广大消费者。

　　5、满意保证：产品60天100%满足保证，他也不必说产品有多好多好,您拿回去用吧！用了不好，60天内100%满意退费，而且是无条件的，包括保健食品！使得隆力奇公司拥有了忠贞不二的消费者。因而隆力奇的业绩始终是持重的高成长，而且续购率高达95%!可称得上是所有直销公司之最。

　　含权消费从消费者起步
　　你盼望产品效果达到最好，并可用最优惠的价格使用到隆力奇的产品，成为我们的VIP顾客。VIP顾客我们这里分2种：店级和公司级。来爱家生活店，您只需要一次性全场买够200元产品，我们就可以给予您8折的待遇，并办理永恒消费卡。如果你累计达到2000元产品，我们就辅助您办理公司级正式会员普卡，具备经销商的资格。如果您不焦急马上办理普卡，我们将持续赞助你累计，累计到6000元产品，可以办理公司级正式会员金卡，累计到14000产品可以办理公司级正式会员白金卡。
　　加入隆力奇不需要加盟费。参加隆力奇不需要承当任何的财务危险。只要注册成为销售代表（销售顾问），订购产品加50元的产品册子，就享有隆力奇销售代办权了，你可以在全国各地销售隆力奇产品和发展团队。
　　请把您的治疗、保护自己和家人健康的产品或者家庭洗化、日用、和为自己或者自己的女人预备一套品质有保障并且是著名品牌护肤品，您的需求具体告知你的专业顾问，她们会根据你的状态量身搭配一套最适合你用的产品。
　　没有任何的小组业绩考察，消费者越用越便宜，加上奇特全方位的产品，2个月100％的退、换货制度，以及富有竞争力的价格体制，从而越用越爱用，消费者形成的网络，相称稳定，素来真正达到越做越轻松。95％的重复定购率，这是直销商梦寐以求的数字，没有直销商不会意动，重复定购率去年达到98.8％。保证了网络的稳定性，做得更轻松。隆力奇是真正可以累积的事业，散失率基础上可以疏忽，没有任何其他直销公司可以做到这点。所以隆力奇绝对是直销均富榜上的第一位。
　　在做了安利等良多公司之后接触到隆力奇，真有一种相见恨晚的感到。不外我们也只有偿试过其它公司的产品跟制度，你才干真正知道隆力奇这家公司的威力所在，能力真正看懂隆力奇。隆力奇这家公司很朴素，25年的时光了。隆力奇为了与您配合，筹备了25年；将来咱们的协作，不止25年！隆力奇直销的市场定位就是在未来3—5年，要在本土直销中进入前三甲。做百年的隆力奇，做世界的隆力奇！！

　　一个公司最主要的中心竞争力是这家公司的吸引的人才、研发和生产能力。

　　原著名化妆品雅诗兰黛技术总监是谁？-----王天翔博士---现在是江苏隆力奇集团隆力奇(美国)保健化妆品研究院院长。
　　原宝洁公司日本首席技术总监是谁？----- 杨建中博士---现在是江苏隆力奇集团 隆力奇(日本)美健创新中心院长。
　　曾带领安利创造100亿、安利中国公司001号员工、安利（中国）公司副总裁是谁？----- 钱港基 ---现在是江苏隆力奇集团 全球直销总裁！
　　前任美国安利公司的CEO是谁？----- 比尔·尼克森先生 ---现在担负隆力奇董事会参谋引进并生产ISI公司的高端保健产品独特开发美国及欧洲的高端保健品市场。

　　与大量的内资公司人才纷纭跳槽、流向国外和外资公司不同的是：大量的第一流的人才正陆续流向隆力奇，这代表着什么信号？一个民族企业的崛起给我们带来的机遇。你今天参加不参加隆力奇在于你的了解和理解，但我们会面证一个民族企业的突起给我们更多人、社会和国家带来的机遇与财富。
　　隆力奇可能是你最后的机遇！你要分外留心！
　　“每个人都曾萌生过事业成功的梦想，但很多人苦于找不到一个好的事业平台，而最终未能如愿。隆力奇定制营销为千千万万的梦想者提供了一个实现梦想的事业平台，只要他能够在这个平台上把事业成功的梦想变成一种执着的寻求，就一定能成功。-----隆力奇集团公司董事长 徐之伟
　　“我要站在隆力奇舞台上赚本国人的钱！隆力奇将会是我最后一站，来隆力奇工作有三个任务，第一，三年内让隆力奇业绩创101亿（我曾带领安利创造100亿收益，隆力奇要更上一层楼目标制定101亿）；第二，两年内在美国、韩国、日本、德国、意大利等多个欧美国家开设隆力奇定制营销分公司；第三，在短时间内让隆力奇成为上市直销企业。”-----隆力奇集团公司全球总裁 钱港基
　　隆力奇“定制营销模式”糅合了直销、电子商务、目录销售、传统零售、会议营销和产品联盟,包括了互连网、直销和模式化。因为我们参与了“定制营销”的创业模式，就形成了：“直销进入、多渠经营、普遍市场、一网打尽、永续管道、退休事业”。定制营销模式刚开始，市场空间极大，极具施展潜力，立刻开始启动市场恰是时候！
隆力奇现全面招商，不分男女老幼，不分学历，只要一根无线，一台电脑就可以在家足不出户开创你的事业。利用你的业余时间，用你平时的日常生活用品开支做为资本，去实现你的财富梦想！

隆力奇直销创业导师QQ:2601884938※在您阅览后如有疑问，请您及时来电（14752449008中国直销界资深经理人-

隆力奇直销空降核心领导人——网络高级培训师黎勇）隆力奇黎勇或加 QQ:2601884938 我们会为您及时的解答。※? 

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