zhangmingxian
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- ·我的日志(9)
- ·大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样?劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些 大多数人在这个行业里成功了吗?处境怎么样? 劳累、艰辛、有压力、无保障,原因是什么?因为往往公司不稳定,或管理不到位,所以中间要频繁更换,事实真相是这些人大多数都没有从错误中学到教训,他们只是不断从一个错误的公司跳到另一个错误的公司。所以每做一家公司都要从头起步一次,多数人几年来都始终处于起步阶段,起步阶段是付出最多,但回报却是最少的,从直销进入中国内地发展到现在的局面,从另一个角度可以说大多数国人的选择是错误的,假设当初每个人在选择的时候都能理智的考虑,那么大家所一直梦想的已经是今天所拥有的,因为选择比努力更重要! 出现这种情况,主要在于我们选择公司的时候,首先是缺少一个硬指标:公司已经成功,它必须是一个事实上在直销业已经成功的公司。每一家新公司的老板在开发市场的初期都给我们打保票说:“我们三年追上某某公司,五年达到某某规模,守法经营、永续经营”,这些公司和事实上已经成功的原国际化大公司相距万里。这样的公司实际上是一颗幼苗,我们每次都把它当成一颗参天大树。所以我们每次参与之后,都发现自己判断有误。选择的时候如果发生判断的错误,一开始就注定了将来会半途而废。 如果我们选择参天大树,也有一个问题。全球前十名最大的直销公司中,多数公司制度上难度很大,主要是小组业绩要求很高,很多人完不成小组业绩,赚不到网络奖金,他们做到一定阶段就会重新选择。你的团队也许能够发展到1000人2000人,但1-2年后剩下的也许不到100人(残部),这时如果你想换另外一家公司,这些人还会指责你:你把我们带进来,你让我们在这里坚持,你怎么走人了?95%做不下去的(在已经成功的国际化大公司里),是因为完不成小组业绩,拿不到自己想拿的奖金。制度上难度很大的公司,人们是因为误解而加入,因为了解而放弃。 在全球最大品牌的十家公司中,只有少数几家公司没有小组业绩,仅有微不足道的个人业绩要求。大部分人都能完成这样的业绩,可以轻松地赚到钱,没有任何过分的压力,产品品质又超常优异;选择这样的公司相对来说成功率要高于其它公司。 跟这个行业里已经成功的公司合作会给你带来什么呢?会给你带来循环性的收入。 这个行业真正的魅力是循环性收入。在一到二年的时间里你坚定地努力,当取得成果的时候,这个成果将影响你的一生,也就是说你一生的财富目标,可以在一件事情上跨越性地实现。你的收入不仅高于一般行业,而且当你停下来不做的时候,你的收入不会中断,甚至更高。 有的人重视在这个行业里赚钱,但对循环性收入不够重视。其实只有循环性的收入才能使你梦想成真,有的公司短期能赚些钱,但令你错过了循环性收入的商机,这种公司使你梦想成空。有的人认为哪家直销公司都是循环性收入,其实大多数不是。 什么样的公司是能够带来循环性的收入呢?只有公司的稳定性没有一丝一毫的问题的成熟公司。必须具备四个要素:1、度过5年以上的风险期。2、世界顶级品牌,最好业绩在前十名以内。3、成长速度快。4、奖励计划基本不变。5、市场还未开发。若要选择一个能带来循环性收入的公司,就不要再被市场上眼花缭乱的公司所吸引,有的公司制度极为诱人,但那种公司由于刚开业,处于求生存阶段;会片面迎合直销商的投机心理,制度和管理方面都有后患,直销业为何有大量的人跳来跳去成为“直销难民”,就是由于不断地被这样的公司干扰了视线,总想挑选最省事、赚钱最快的公司。事实上,很多领导人的意志力已经被这些蒙蔽双眼赚钱快的空泛承诺所摧毁,通常这些承诺所持续的时间长度都不足以让他们从发财梦中觉醒。 在判断循环性商机的四个要素中,为何必须要求有5年以上的时间,又为何必须是世界最大品牌呢? 先谈第一个问题,在直销业中,公司的成功率非常低,表面上看每一家公司似乎前景都特别好;而最终能够成功的公司却廖廖无几。 2001年世界直销联盟有一个统计,在2001年之前全世界共诞生过3万多家直销公司,但超过十年以上历史的公司却只有29家。也就是说,大多数直销企业都走不到5年。5年,是直销企业的风险期、考验期,5年之内该发生的问题都会发生。在这5年期间,每年公司的营业状况都有急转直下的可能性。 再谈关于第2个问题:循环性收入公司为何必须是世界十大品牌公司呢? 据世界直销联盟预计,未来的局面是:世界上最大品牌的公司,占有直销业市场份额的40%~50%,而另外50%~60%的市场份额将由近20000家以上的公司来竞争,每家中小公司每年占有的市场份额都在发生变化。所以一般的公司难以稳定持久就显而易见了。由于直销公司的成功率较低,所以如果你不选择最大品牌的公司,那么你至少要经营十家以上的直销公司,也就是说你需要领导十个不同的团队,或许仅有个别公司做得长一些,那就只能做完一家再做另一家,频繁更换,无数次辛苦劳累,或许仅有一家公司能为你带来略为长久的回报。今后,越来越多的人将明白:循环性的收入才是我们从事这一行业的真正目的。因为你只要辛苦一次就足以让你彻底成功。 中国直销业开放的时刻,将在中国出现白热化的竞争,所以很多现有的小公司将会瞬间消失。今后1-2年内是不断洗牌之后大放异彩的品牌公司。 这是一个靠品牌生存的世界,每一个世界级的大品牌如:可口可乐、麦当劳、奔驰、宝马、索尼、三星,占领任何一个市场都不成问题。每一个世界品牌都有惊人的含金量,是一个天文数字,当我们和世界品牌携手同行的时候,那个品牌的含金量会给你带来市场,带来金钱,但每一个行业里,真正的世界最大品牌公司不会超过十个。 在这个行业里,无论怎样精明的人,都非常容易选错公司,因为选择的关键时刻常常忘记和忽略那几个关键的因素。所以,你常会看到,有些很聪明很有能力的人,经济状况也没有改善。如果在2001年到2012年间你的选择有误,并不要紧,因为你仍然有机会重新选择,而2013年你若再次选错,很可能会错过最重要的时机。你一生中错过多少次机会?这可能就是你最后一次机会!请务必把握! 我们知道任何一家国际化大品牌的公司,在进入任何一个国家的市场,往往开业之际就有人成功,开业之时就是举行表彰大会之日,那是因为很多人善于把握最佳时机,提前运作。往往一个好公司开业之初就会有数万人一起加入,如果这几万人当中有你的下属1000人或几百人,你就会直接成为成功者,从而大大缩短了人生奋斗的历程,这需要你尽可能地提前介入,提前做准备,尽可能在运作条件不太成熟的阶段勇敢地抓住时机;别等万事俱备,时机的特征就是稍纵即逝。 如果你的能力不是特别强,那么你选择的时候应该极其严格、认真,因为你经不起太多的失败。不善于选择的人,将彻底错过这一行里循环性收入的机会。有些人放弃机会,是因为害怕难度,觉得这件事可能有点难,不敢面对小小的挑战,所以成功者总能看到困难后面的机会,而失败者他总是看到机会前面的困难;不同的思维就决定了不同的人生;这些人今后的人生将会更加艰难………… 最幸福的人和最苦命的人都在这个行业里,其差异就在于选择时的眼光,这个行业到底有没有保障 关键也就在于你选择什么样的公司。 你不可以错过大品牌的直销公司,也不可以误入大品牌直销公司中制度上难度太大的公司。如果这两个方面你有失误,在这一行业里,你将无法掌握自己的命运,会进入这个行业里的怪圈:不断地重新选择,不断地跳槽,不断地从头开始………… 中国直销立法和直销市场的开放,意味着国人加入直销行业的数量将会暴增;选择这篇文章,是为了让更多的人理智,为了避免更多的惨剧;毕竟,选择比努力更重要。
- ·看到了创业者的孤独,更看到了孤独者的伟大。 张总多注意身体 辛苦了!!
- ·本以为明先兄会到重庆,可惜了,又没能会面!
- · 我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。QQ228708408 加盟热线:13564873687
- ·请问张总:能否对海外市场指点一二?您的邮箱一直不能联系.不知能不能抽空给我回个邮件?我的邮箱:hxd1873@163.com谢谢!
- 我为直销鼓与呼(之二)――直销行业在中国存在与发展的外在原因分析
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我的日志
中国直销行业存在与发展的外在原因分析
[@more@]我为直销鼓与呼(之二)
――直销行业在中国存在与发展的外在原因分析
除了上述的内在原因之外,中国直销的存在与发展还有许多外在的因素,这些外在的原因也迫使中国直销行业必须尽快成熟,并真正承担起行业的责任。
中国直销行业存在与发展的外在原因分析
1、 和谐社会的高就业率压力要求直销业承担更多的责任
胡主席提倡中国建设和谐社会,解决经济快速发展造成贫富两极分化的严重社会问题,可谓是高屋建瓴,极具战略意义,而在中国和谐社会建设中有一个极其重要的指标就是充分就业率。中国是一个劳动力大国,即使经济长期快速发展,但社会就业问题仍然不能得到根本的解决,失业下岗人数不降反升,因此提高就业率成为各级政府和部门特别关注的重要社会问题。
深圳工商内部刊物有一组数字,目前在国内短暂从事过直销的人数超过5000万人。近年来,直销行业从业人员一直维持在1000万人到2000万人之间,占总人口的1%左右,占总就业人口的1.8%左右。从这一组数字可以看出,直销行业解决了超过1000万人的就业问题,这是一个了不起的成就。按照90年代国家统计局的数字,中国GDP每增长1%,可以新增100万个就业机会,这就是中国GDP不敢停顿的最主要原因之一。我们可以看到,直销行业对社会的贡献远远不只是经济的利益,还有更大的社会意义,因此,虽然直销行业存在这样那样的问题,但国家一直没有简单取缔,解决就业问题是一个很重要的外部压力。
2、 WTO与国际经济一体化的压力
众所周知,中国经济的快速发展很大程度上得益于国际经济的一体化,随着全球化的进程加快,中国的经济踩准了国际经济发展的节拍,从而步入了高速发展的快车道。中国既然加入国际经济秩序之中,也就理所当然的要遵守国际政治经济的基本规则,而最显而易见的规则体系就是WTO,所以中国政府必须遵守在WTO谈判中所做出的对外开放直销市场的承诺,因此,世界经济一体化对中国直销的开放和健康发展提供了外在的压力。正是在这种压力下,中国的直销法规才能够应运而生,中国直销行业才能够在正名,直销许可证也才能够正式发放,而像太阳神这样追求合法经营的大企业才敢真正下定决心进入这个充满风险与诱惑的行业。
3、 创业者需要更多低门槛儿的创业平台
随着经济迅速发展以及充分自由就业,创业之风愈吹愈烈,创业者数量大增。但大批有创业意愿者却缺少必要的创业资本,因此,他们迫切需要一些低门槛儿的创业机会,需要一些低门槛儿的创业平台。有需求就一定会产生市场,直销就是这样最佳的低门槛儿创业平台,不用入门费,不用大的投资,不需要长时间教育才能获得的专业技能,只需要一份热情与执着,需要一些简单的产品知识和推销技能的训练就可以进入创业过程,因此,直销创业模式深受广大有创业意愿者的喜爱,这也从另一个侧面推动了直销行业的快速发展。在国外有明显的例证,通过直销形式创业致富是改变普通人命运的最有效方式,深受有志向的年轻人群的喜爱。
4、 民族品牌追求与外资平等待遇的强大动力
按照国际直销市场的发展规律,在直销开放的国家大型外资直销企业与内资直销企业的市场份额一般是平分天下,内资品牌通过竞争和民族产业保护,一般很快会产生若干家大的直销品牌企业,这些企业是与外资大型直销企业竞争的主力军。任何直销开放的国家都不会容忍外资直销企业绝对垄断自己国家的直销市场。
我们相信这个规律在中国同样有效。在中国,由于外资直销企业一直享受超国民待遇,因此一直没有遭到内资直销企业的强力反击。由于没有平等的竞争环境,因此中国直销行业也缺少真正优秀的民族直销品牌,这与国外成熟直销市场民族品牌与外资平分天下的格局很不一致。也正是对外资直销企业的过度保护,才更激发了民族品牌企业的斗志;有许多企业都准备借这次直销立法,行业重新洗牌的大好时机,开展对外资企业的竞争,并决心从外资企业手中夺取有限的直销市场份额,而这个争夺的过程一定会造就一批规范的大型民族直销企业诞生,最终由这些企业承担民族直销复兴的责任,并带领民族直销企业抵抗外资直销企业的蚕食,太阳神直销就有这样强烈的民族使命感。这种民族直销企业的内在冲动也是激发中国直销行业快速发展的外在动力。
2007-9-27于东莞黄江
2007-09-28 09:54:58
张总,认为现在正处在直销规范和有条不紊的发展阶段么?今天的太阳神拿到了牌照,只能说明你们良好的营销策略,并不能代表中国直销行业的真正状态,是不是您的言语有些过于保守。2007-09-30 12:05:11
张总是有雄心的人,但同时也是谨慎的人——在中国直销战场上,剩者才有可能称王。2007-10-06 14:03:10
是中国人都知道----太阳神,王者归来! 朋友你想过吗?当太阳神的广告词“当太阳升起的时候,我们的爱天长地久”再次在电视里出现时,中国人的感觉怎样? 期待强强联合!请联系:3081461182007-10-06 14:30:55
是中国人都知道----太阳神,王者归来! 朋友你想过吗?当太阳神的广告词“当太阳升起的时候,我们的爱天长地久”再次在电视里出现时,中国人的感觉怎样? 期待强强联合!请联系QQ:3081461182008-02-21 10:49:38
身为直终销企业领军人物竞说出“直销不需入门费不用大投资只雩需一份热情和执着、、、、、、”的话;使人觉得有忽悠之嫌。劝张先生还是悠着点。摸着石头过河才稳当。2008-06-02 12:20:46
直销不是评热情,靠的是法规和制度。还有执行度。中国企业这方面做的很不够。太阳神的领导层和大部份员工都对直销了解不透。。,,,,,,,,,,这是至命的2008-06-02 12:31:12
大部份的人。都没有做过直销做事评感觉和人情,这是中国企业的毛病,要成为百年老店还有很长的路要走。诚信是关键,说的容易,做的难