三生：找准模式纵身引爆 倍数赢利秘籍大曝光

　　一、商业模式的含义
　　商业模式是商品变换交易的一种方式，是利益相关方有效价值的交易结构。
　　1、产品走向市场的模型：是产品走向市场的流通方式。
　　2、价值交易结构创新：是商品交易结构的创新，从单一化变得多元化。
　　3、打造平台，创造舞台：从个人角度上理解就是通过平台提供各种资源的链接。
　　4、商业=业态冰山：企业就像一座冰山，产品、员工等都是显性因素，而模式则是一种看不见的交易结构和系统。

 

　　二、商业模式的类型

　　不同企业有不同的商业模式，而商业模式直接决定了盈利的核心。商业模式的类型可以分为六大主流模式，即“非常6+1”。
　　1、连锁模式，核心在于“复制”，如遍布全国的麦当劳快餐店。
　　2、直销模式，核心在于“裂变”，通过招商加盟实现管道倍增盈利。
　　3、资本模式，核心在于“放大”，如天使资金实现资本垄断。
　　4、金融模式，核心在于“杠杆”，如蚂蚁金服。
　　5、互联网模式，核心在于“免费”，如抖音、微信、阿里。
　　6、供应链模式，核心在于“垄断”，如茅台，形成垄断优势。

　　“非常6+1”即6种主流商业模式+互联网
　　互联网+直销 =微商
　　互联网+连锁=新零售
　　互联网+金融=P2P
　　互联网+直销+产业链=直播电商

　　【茅台酒的案例】
　　茅台酒深受国人追捧，热度经久不衰。一款酒，为什么能这么火？原来茅台出的新酒被所有大代理商垄断，在市场上只卖出年份酒。加上茅台在品牌上的营销，其市面价值一路飙升，甚至一酒难求。茅台通过模式和文化形成了独一无二商品。结论：成功的商业模式是企业发展的重要因素。

 

　　三、商业的重要性
　　战略定生死，模式定成败，管理定长远。好的商业模式让企业形成独一无二的底层优势。让创业者没有难做的生意和难赚的钱。

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　　【阿里与易贝竞争案例】
　　易贝（eBay）是一个让全球民众上网买卖物品的线上拍卖及购物网站，巅峰时期的地位远超当时的阿里。后来阿里开始运行免费即可开店创业的模式，同时，商家与消费者能够及时线上沟通。这一模式的出现直接导致了易贝客户逐渐流向阿里，而阿里的客户体量也日益庞大，造就了阿里后来的商业帝国。结论：企业之间的竞争，模式决定成败。

　　如何判定好的商业模式？
　　1、简单：一听就懂，一学就会，操作简单，容易复制。
　　2、长线：具有持久性，事业空间和盈利来源都具备持久性。
　　3、多层次盈利模式：多点多层次的盈利来源，危机抵抗力强。
　　4、上瘾：主营业务具有上瘾性，如香烟、酒品等。
　　5、刚需：衣食住行，人类生存基本需求。
　　6，逆周期：大环境向下时具备盈利能力。
　　7、敬天爱人：符合宇宙生态观。

 

　　四、三生在大健康行业竞争中有何优势？

　　1、产品优势

　　三生打造了全天候的产品矩阵，从健康饮食到身体调养，从素养护理到健康家居，打造出东方素养、生命健、御坊堂等深入消费者追捧的大健康品牌。

　　2、模式优势
　　健康：在大健康领域内，不同于别的公司企业做某一款产品或业务。三生的大健康产业包括健康咨询、健康检测、健康调理、健康治疗、健康康复、健康养老，全链路健康产业构建了产业范式。
　　科技：不断加大科技投入，深入产品研发，做科学产品；不断突破技术路线，开发创新更多工具流，为市场提供技术支持；各类模式不断与时俱进。
　　智慧：数字化，数字运营，数字传播，实现数字商业。
　　平台：通过重资产投入让三生伙伴轻资产创业，构造人人可创业，人人可赚钱的大健康事业舞台。
　　结论：三生是最佳健康科技智慧创业平台。