安利销售代表兼“安利e商” 为行业突围试水?
http://www.dsblog.net 2019-05-10 17:17:23
颜志荣说,2018年是安利加速迈进社交电商蓝海的一年。安利微购重磅上线,为伙伴们打开全新的流量入口,链接起越来越多的新顾客,也让更多新创客在安利轻松起步。
颜志荣同时还不无骄傲的宣布:公司核心业务的80%以上都已经线上化。安利(中国)的数字化实践,已经走到了全球前面。
由此看,销售代表同时变身安利e商,只不过是安利全力冲刺社交电商的顺势而为。
会不会影响“直销”?
很显然,自今年4月11日起,安利已经双公司运行了:安利日用品负责传统的直销业务,安利电商负责电子商务。
问题来了:这会不会影响到直销的发展?
新浪潮就此问题提问安利中国,未获回应,但新浪潮从知情人处获取一份《安利(中国)电子商务有限公司销售主体上线问与答》中,对此作出了一些解答。
问答的第一个问题,就是“公司为何要成立安利(中国)电子商务有限公司通过互联网等线上渠道销售产品?这是否预示公司未来将转型电子商务不再做直销?”回答是“直销是安利的核心竞争力,公司不会放弃直销这种模式,直销业务依然由安利(中国)日用品有限公司(简称ACCL)负责经营。与此同时,为了快速充实产品线,顺应电商发展的趋势,公司决定成立安利(中国)电子商务有限公司(简称ACEC),全面负责跨境电商移动社交电商业务。这样的安排,对伙伴们的奖金计算不会有任何影响,但却会让新品上市节奏更快,选择更灵活,从而帮助广大营销伙伴更好地拓展顾客群,提升销售效率,促进事业发展。”
事实上,在2015年颜志荣接受采访时就曾表示,“直销是安利的核心竞争力,安利不会放弃直销这种模式。”并进一步解释称;“公司不能违背对销售人员的承诺,也不能损害与营销人员之间的这种信任。”
从数字化、体验化、年轻化到近期以拓展忠实顾客、培养年轻领导人为核心战略,安利已转身为数字化企业,按颜志荣的话讲就是“树立‘数字优先’的全员意识,让安利从基因层面就成为一个数字化驱动的企业”。
两条腿走路还是顺应监管趋势?
但在部分市场分析人士看来,安利中国此次双公司运行,可能并非只是数字化战略再深化这么简单。该人士透露,近期商务部召集部分企业座谈,就即将推出的《直销经营许可管理办法》征求意见。会议透露的信息还是从严,即直销要严格按照条例执行。而这样的话,经销商、网点售卖非直销产品等变通措施,可能都将受到严格监管。但双公司运作,销售代表和安利e商两种身份可以自由切换。该人士推测,安利作为头部企业,有可能是提前顺应监管新趋势。
在知情人士提供的问答中,新浪潮看到有这样两条:
问:可否在安利直营店铺购买安利(中国)电子商务有限公司经营的产品?
答:不可以,安利(中国)电子商务有限公司经营的所有产品均仅通过互联网等线上渠道进行销售。
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