泰达益生为什么会赢：执行总裁若楠讲话整理

懂直销的人不懂互联网，懂互联网的人不懂直销，这两个行业是断层的，而我们理解了以后，想把直销更进步一点点，让两个行业真正糅合在一起。泰达是一个新经济糅合体，它包括了互联网、直销和模式化。

千万不要谈公司，谈公司你无法和泰达比，也别谈产品，中国可以说是产品泛滥，因为中国不缺产品，不用谈你的产品好，他的产品不好，不用谈这个，谈这个幼稚。海尔在谈产品的时候，TCL还在谈质量的时候，国美和苏宁赢了，这是个讽刺，从某种意义上说，我们还在谈酒店和机票的时候，携程赢了。赢在哪里？我们得静下心来总结，因为我们是渠道的真正专业人才建造者。我也不希望呼唤大家必须爱上泰达，你爱上你的行业，但你要成为一个真正职业的行业人。你要敏锐啊，你要懂得你在卖什么？不要卖产品，也不要卖公司，制度也都是参考指标，没有制度是赚钱的，业绩才赚钱。只有一种东西就是谈模式，谈真正行业的全新的模式，谈一次装备竞赛，谈这些话题会抖动起所有行业人的眼光来，他会马上理解，这种裂变性是不容你忽略的。天没变，地没变，工具需要变了，装备需要变了。打战斗和战役是两回事，一次战斗的赢，它不叫英雄，我喜欢“一世英雄”四个字，你一定要做到回回战役都能凯旋，那是你的本事。我可以很斗胆的告诉你们，我从做的那一刻到今天，我没有输过，我每次看到有些沧桑的人，我都跟他说，你点背，你老输。我属于幸运，但幸运绝不是偶然，我老赢，赢到走到今天这个位置，我叫终极之战。很多人问我，你取什么？“利和名”！很多人觉得很多了，我觉得不多。我要的概念叫做“功、名、利、禄”，首先想立一次功。

如果我们大家能够同时理解一个行业的意义，理解09年大家要着什么，你今天打开门的那一刻，你就可以说你赢了，不拿牌都赢了你把这次整个系统彻底理解，当我们把系统彻底的抓在手里的时候，7月1号都不算什么，你往后再看下半年，真的叫横空出世的一匹黑马，泰达赢定了!

我们拥有什么？我们什么都没有，我们只有一个资本，是时间！我们比别人早知道泰达，早知道泰达未来要做什么。

如果我们想做泰达，想打一次漂亮的战役，真正的赢一次，我们必须真正意义的归一次零把优秀的系统力量和科技的力量接轨，意义何其之大这是唯一和现有市场可以媲美的东西。

直销也可以烧钱，而不是乱烧在人的上面，是烧在软件上面泰达在软件系统方面是按照高标准的想法和设计在做所有事。

泰达是要把直销和互联网真正意义上结合起来，是在做一次行业的领跑，全新的一个新经济糅合体的行业领跑内行人看来绝对眼前一亮，外行人看了也绝对不会说你做的太糟了，他会说你们做的很正规我们创想是单次点击率创收一万我们的手机互联网开始有了力量，但很多人还没有意识就像我们每次拿到智能版手机，除了打电话、发短信，其它功能都没用，这是你把这些功能废掉了我们希望通过直销这个环节把这些功能激活我们09年把固网做好，09年底以后全力以赴把动网做好，就是手机互联网，所有的手机界面都开始设计了公司所有的部门都没有技术部门的人多没有一家直销公司愿意在这方面投入的，他们觉得不需要。